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关于新形势下企业思想政治工作的实践和探讨 　　在企业改革发展的关键时期，思想政治工作面临许多新情况、新问题，如何解决企业改革发展进程中出现的新矛盾、新问题，实践使我们体会到，做好新形势下的企业思想政治工作是党政领导的共同职责和义务。只有党政密切配合，齐心协力，以党建促生产，以生产保党建，精神文明和物质文明两手抓，才能推动企业的协调稳定发展。 　　一、新形势下做好企业思想政治工作的主要方法 　　在近几年的实践中，我们除了进行正面宣传教育，讲厂情、讲改革和搬迁改造的重要意义外，主要采取以下方法： 　　（1）制度约束法。即用制度去教育人、规范人和管理人的方法。因集体企业特定的历史原因，企业内部员工亲戚大多在一个单位，这给管理增加难度，面对错综复杂的人际关系，许多干部不敢硬碰硬，遇到问题回避矛盾。如果不解决这个问题，企业就无法建立规范、正常的工作秩序。我们党政领导达成共识，要在企业树立良好的正气，就必须用制度来管理人、教育人和约束人。近两年我们先后修改完善各项管理制度163项，每年经过整理后装订成册，并严格按照制度规定进行考核，由经济责任制考评小组和组织人事部门实施对管理人员的问责。两年共问责管理人员计53人次，避免人为因素的影响，使企业的执行力和主动性自觉性有了新的提高，各项管理工作有进一步的改进和加强。 　　（2）典型效应法。即通过总结正反两方面典型，发挥典型辐射、教育和引导作用的方法。正面典型是一面旗帜，具有生动鲜明而又具体的形象，容易引起人们感情上的共鸣和行为的效仿。例如，每年我们把全厂标兵和优秀党员事迹编辑成册，下发到各车间、支部组织学习，使职工学有榜样，赶有目标。反面典型则有很强的警戒性，是警钟长鸣，以儆效尤的好措施，起到警示和借鉴作用。比如在安全生产中通过对违章违规现象进行拍照曝光，运用反面典型进行以案说法大讨论活动，让干部职工知道犯了什么错误，触犯了那条规定，通过剖析内因和外因，使干部职工从案例中吸取教训，增强遵守纪律和自觉贯彻企业规章制度的自觉性，防止违章违纪现象的发生。 　　（3）文化依托法。我们始终把培训教育作为提高职工素质的一件大事来抓。对年来，我们坚持结合生产实际对干部职工进行不定期的培训，先后请鞍钢党校、职工大学、附企公司有关部门领导对生产成本、安全管理、销售管理等方面进行业务培训。今年搬迁改造以后，为了适应厂发展的需要，我们还请鞍钢职工大学教授，对全厂干部和工人进行人文素质培训。按照阳光心态、职业道德、行为规范、团队精神、员工礼仪、压力疏导、有效激励、细节决定成败等九个专题内容进行培训。使干部职工能够以良好的心态迎接企业发展的挑战。同时坚持开展班前队列教育、职工统一着装、佩戴胸牌，评选技术拔尖人才、业务骨干等活动，提高员工的思想道德素质，从而形成健康向上的精神状态的良好风气。 　　（4）情感激励法。即温暖人心、多办实事的方法。当前做职工思想工作必须与帮助职工解决实际问题结合起来，坚持以人为本，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，努力增强思想政治工作的吸引力和影响力。近年来我们注重关心职工生活。建立困难职工档案。组织女工保健知识讲座，每年对女工进行一次体检。在完成生产经营任务企业效益提高的基础上，逐年提高了在岗职工的工资收入和福利待遇。职工取暖费、医药费、劳保费、女职工保护品保证及时发放，职工午餐指标和质量进一步提高。关心大学生和专业技术干部工作成长，听取大学生对企业发展的意见和建议。去年提拔6名大学生为车间副职进行锻炼。今年适当增加专业技术人员工资待遇，为外地大学生提供免费住宿，发展经常性的走访慰问和送温暖活动，重大节日对困难职工进行救助，两年累计发放救济款20多万元，接待低保和困难职工570人次，尽可能的安置“两不找”职工就业，自去年以来共安置147人次实现再就业，为企业的稳定发展创造了条件。 　　（5）活动熏陶法。每年“七一”，党委都要举行一次全厂大型活动。行政不仅在人力、财力上给予大力支持。而且帮助出主意，想办法，利用最有效的时间来使活动达到预期的效果。去年，我们在全厂党员和干部职工中组织开展了《学习党章和社会主义荣辱观教育活动知识竞赛》，我们把厂搬迁总结表彰大会与“七一”活动有机地结合起来。会上不仅表彰在搬迁中涌现的先进标兵、先进个人，也宣传了在搬迁中注重发挥党支部和党员作用的经验，并举行了入党宣誓仪式。极大地调动党员干部和员工的积极性。两年来，共发展新党员13人，预备党员转正18人。 　　（6）沟通协作法。即党政领导思想常见面，工作常沟通，重大事项党委参与讨论方法。在工资分配、生产经营、搬迁等重大问题上，行政主动听取党委的意见，党委不仅通过参加党政班子会议、生产调度会、经济责任制定会议、价格小组会议、招投标会议参与企业重大问题决策，发挥保证监督作用，而且在行政实施重大决策