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关于松香企业内控的几点建议 　　摘要：松香产业是我国的新兴产业，经过多年的努力实践，松香产业发展取得一定的成绩，已经建立了松香产业基地、采脂基地，加工技术较为成熟和先进，深加工取得成效，分析检测的环节和手段比较完整。随着我国松香的发展，松香企业拔地而起，企业的管理成为当下热点话题。企业的内控关系到企业业务的正常运行，关系到企业资金的安全，防止风险以外事故的产生，内控对于企业的松香企业的长远发展具有深远的意义和重要作用。因此，文章通过分析当前我国的松香产业发展趋势进而对松香企业的内控展开研究，探索企业做好内部管理和监控的重要工作，并提出可行性对策。 　　关键词：松香；企业内控；内部管理；风险防范 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）02-0086-02 　　要实现企业的长远发展，做好内部的管理和控制非常重要。对于新兴产业松香来说，企业管理关系到松香产业发展和进步，内部控制工作做得好，企业的运行顺利，各种资金使用效率提高，按照法律法规的要求开展企业业务，推动了松香产业的发展。但是如果企业内部一团糟，那么不仅影响了企业的管理和发展，而且对于松香产业造成一定的影响。因此，企业内控作为企业生存的必要条件，是企业管理的重要方式，是企业不断完善自我、不断提高企业市场竞争力和实力的必杀剑。完善松香企业内部管理制度，防止不必要的经济损失，避免风险，对于松香产业的可持续发展具有重要意义。 　　一、松香产业的发展现状 　　目前我国的松香年产量达到三十五万吨以上，位居世界松香总产量首位，松香的工业总产值超过二十亿元每年。随着改革开放和市场经济发展，松香产业正面临着新的机遇和挑战。世界对松香提出了更高的要求，也对松香企业提出了更高的标准。 　　广西作为我国松香产量最大的省份，产量占到全国总产量的百分之四十左右，松脂产业发展迅速，特别是梧州松脂产业深加工生产基地的建立开拓了松香产业走向国际市场，松香的深加工也逐渐普及。例如梧州的食用松香厂、桂林的油墨松脂厂等。高产量高品质的松脂赢得了市场的青睐和消费者的喜爱。但是近年来随着松香企业的大规模发展，企业之间的竞争激烈，一些不法企业为了求生存不惜才去非法手段破坏松香产业市场，松香质量低下，企业管理面临困境。产 品不合格被返销现象时有发生。如果不改善目前的现状，则会对整个广西松香发展造成严重的破坏。 　　二、松香企业内控存在的问题 　　（一）企业内部相关法规的缺失 　　我国企业会计法律对于企业内部的管理有明确的规定，要求企业内控中的会计信息准确真实，要求企业完善内部规章制度，明确企业担任的法律责任，规范会计工作，分工明确，保证企业的合法顺利运行。但是一些企业为了追求一时的经济效益，并没有按照国家政策要求进行，在实践中不遵循准则，企业的社会责任感缺失，法律监管不力。企业内部财务信息混乱，难以管理。 　　（二）企业内部运行机制不健全 　　对于松香企业来说，其内部管理也出现了机制不健全问题，传统的松香企业管理中采用的是事后管理方式，这种管理方法对企业造成了不可弥补的损失，不能适应现代产业的发展和需求。只有及时改变陈旧的企业运行模式，做好预防和平时的管理，才能保证企业风险降低，减少意外损失。做到事前、事中、事后的多阶段预防。重视企业的内部管理才能保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。与国外发达城市相比，我国松香产业的发展还有很长一段距离，薄弱的管理经验和缺乏创新的管理机制制约了企业进步，因此，要尽快建立适合我国=松香企业发展的内控体系。 　　（三）企业管理人员综合素质低下、管理水平低 　　当前我国企业内部的信息失真问题严重存在，很多企业内部财务管理混乱，无法核实，缺乏科学合理的复审制度，账目无法对接，实际开支和预算之间差距太大，甚至有人为的制造假账影响企业的内部控制管理。公款挪用现象普遍。管理人员没有经过专业的培训学习，管理手段和方式陈旧，掌握的知识肤浅，积累的实践经验少，对于企业内控没能形成一套成熟的机制，管理人员的职业道德和综合素质有待提高，缺乏社会责任感，遇到困难互相推诿，为了一己私利制造假账，经不住利益的诱惑，法律知识缺乏，法律意识淡薄。这些都直接影响企业内部控制的有效管理和监督。 　　（四）企业的外部监管不力 　　对于企业内部的实效管理并没有一个专门的机构进行监督，导致企业自身发展中逃避社会责任，没有形成严明的奖惩制度，政府对企业的指导不够，专业的监督管理机 　　制缺失。 　　三、完善松香企业内控的对策建议 　　（一）站在企业经营管理者的角度完善松香企业内控制度 　　松香企业内部控制制度的建立目标是实现企业的经济产值和效益，为了企业的长远发展，为社会服务。这就意味着内部控制机制的建立要从根本上保护所有者的权益。企业内部控