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如何进一步提高基层卫生院财务管理信息化进程 　　摘要：随着目前网络技术的开发利用，计算机的作用已经渗入到社会的各个领域。基层卫生院财务管理运用信息化管理体系改变了原有的财会模式，就目前实施的信息化管理系统中仍然存在一定的问题，如何进一步提高信息化进程对基层卫生院具有重要的意义。 　　关键词：基层卫生院 财务管理 信息化 　　随着医疗改革不断深化，医疗机构要尽可能与计算机科技新技术实施有机的结合，从而转变传统的管理模式，实行卫生院财务信息化管理，同时财务管理部门要对财务状况进行监管，以便于财务管理信息化数据共享平台的建立， 提高医疗机构财务管理水平，从而调动工作人员的工作积极性和主动性。所以构建信息化财务管理势在必行，它不仅能够提高医疗机构在激烈环境中的竞争力，而且有利于保证为患者提供更优质化的服务。 　　一、目前基层卫生院财务管理信息化进程中出现的问题 　　（一）卫生院财务信息化管理系统模式缺乏规划 　　模式规划是实现管理系统化的基础。医疗机构财务管理在整个卫生院管理系统中占据举足轻重的地位。实现医疗机构财务信息化系统规划管理就必须立足于整个卫生院管理系统的实际规划基础上，脱离于整体而在单个或几个部门的基础上建立的系统化不是合格的系统化，然而医疗机构往往忽略构建财务管理信息化的重要性，没有较全面的考虑信息化建设要求，从而无法形成完整科学的信息化管理规划方案，进而无法完成财务管理的协调配合，这将对医疗机构实现财务信息化管理造成巨大的障碍。 　　（二）基层卫生院的财务管理信息化人员业务素质不高 　　通常来说，医疗机构财务管理工作者通常会忽视业务经济所带来的巨大成本计算。他们中的一些工作人员仅仅凭借一些陈旧的工作经验，而从未尝试使用系统化的财政管理操作方式，这就使得不能科学的管理财务事务，从而导致卫生院忽视经济成本而整体经济效益的不断减少，使医疗机构对于整个全局的发展规划失去方向。而使得一些卫生院一味的重视通过提高医疗设备，改变整个发展状况。而忽视财政管理的首要地位，不能够对经济业务成本系统的核对，无法达到经济效益和社会效益的统一，无疑为卫生院的未来发展和财政管理增加了巨大风险。 　　（三）基层卫生院的财务管理信息化体系存在缺陷 　　就目前来看，绝大多数的卫生院现存的财务管理信息化体系都是不健全的，而且在很大的范围内阻碍了医疗机构财务管理迈向科学化和规范化的步伐。此外，实现医疗机构财务信息化管理，人才是企业竞争的核心力量，因为我们还需要培养一批具有高水准计算机网络管理操作人员，他们如果加入到信息化的行列，将会为管理信息化的实现起到巨大的推动作用。然而，目前绝大多数管理工作者所具有的专业技能是极其有限的，不能够完全满足财政管理信息化的需求，同时卫生院各部门之间也缺少有效的交流和协作，这就使得整个信息化管理平台无法统一起来，而资源共享平台更无法建立。 　　二、进一步提高基层卫生院财务管理信息化进程的方法 　　（一）进一步完善数据库的标准化管理 　　数据库的建立是一项繁琐而重要的工作，但是构建良好的数据库有利于对整个系统工作的掌控。通过构建医疗机构人事职能财务数据库能够有效的杜绝“信息孤岛”现象的产生，实现人事管理信息化共享平台。这种措施的实施不仅能够对卫生院财务现状进行有效的管理；而且可以很大程度上减少了病人就医时所花费在信息录入中的时间，而相对规范化的主题数据库更能保证所录入数据的准确性，从而为医疗行为和就医行为规范化，提供更好的数据支撑。为了最大程度上避免错误数据信息和重复数据的录入，保证数据的一致性，我们应该从网络标准及协议、信息安全、信息有效性和数据运行平台监管等方面入手，不断实现建立标准、透明、高效的财务信息化平台。 　　（二）建设卫生院财务信息化管理模式 　　在很大程度上，卫生院如果实施财务信息化的管理制度，也就是保证财务信息化管理的完美实现，那么这就需要在卫生院财务管理信息化工作方面开设具体的岗位，而且对信息化工作范畴明确的进行岗位分工，要使信息化财务管理深入开展到每个相应的工作环节，依据财务信息化管理特征对管理制度进行具体安排，从而推动财务管理的构建顺利完成，使精确真实的地财务呈现于我们的管理工作中，也为卫生院整个管理系统增砖添瓦。 　　（三）进一步提高财务管理信息化系统的科学性 　　通常来说，构建卫生院财务信息化系统，能够较大程度上提高财务工作人员的工作效率和业务能力，但是这必须要求建立在达到系统化的技术标准之上，并且还要求依据自身管理制度的实际情况相结合，因而这就要求卫生院需要购置先进而实用的财务管理设备，提升信息设备的运行能力，确保信息系统有序运行。此外，构建信息系统之前应确保财务信息的真实与及时。只有把这两个方面的工作有机的结合起来才可以既保证财务信息先进的管理方式，又把