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- 2017-01-19 发布于浙江
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·*· ·*· ·*· ·*· 运输绩效评价指标体系建立 运输绩效管理的概念 运输绩效管理:对运输活动或运输过程的绩效管理,是管理运输活动的整个过程,也就是围绕企业总的战略目标,对一定时期内运输活动的集货、分配、搬运、中转、装卸、分散等环节进行绩效管理,从而实现整个运输活动目标的过程。 任务分析? 运输绩效评价指标体系建立 任务情境? 任务情境? 相关知识? 任务实施? 归纳总结? 某物流公司经理要求各运输主管提出绩效评价指标体系,并形成书面报告,限期一周。 任务分析? 运输绩效评价指标体系建立 任务情境? 任务分析? 相关知识? 任务实施? 归纳总结? 建立运输绩效评价指标体系是进行运输绩效评价的基础和前提。 该体系由货物运输量、运输效率、运输质量、运输成本和效益等指标构成。 该系统需运用科学的方法,遵循合理的程序与步骤。 任务分析? 运输绩效评价指标体系建立 (一)运输绩效评价指标体系建立的方法 任务情境? 相关知识? 任务实施? 归纳总结? 相关知识? 系统分析方法 定性指标定量化方法 专家咨询法 运输绩效评价指标体系建立的方法 任务分析? 运输绩效评价指标体系建立 (二)运输绩效评价指标体系建立步骤 任务情境? 相关知识? 任务实施? 归纳总结? 相关知识? 物流运输绩效评价指标体系分析 初步确定各子系统或每一种绩效评价指标 咨询专家意见 确定各子系统或每一种绩
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