- 8
- 0
- 约1.23千字
- 约 5页
- 2017-01-19 发布于江苏
- 举报
合理归因[精选]
合理归因
慈溪育才中学 邬洪妙
[理念阐述]:一个人把他(她)成功或失败归因于什么,这会影响到他(她)对今后行为的认识,若把失败归因于稳定的原因如能力不足,则当失败时一般不会再去争取胜利;若认为失败是不稳定原因造成的,如认为是自己努力不够,则将倾向于通过再努力,以求成功。
当前对实践应用有较大借鉴意义的是韦纳的观点,他认为:能力、努力、任务难度和运气是人们在解释成功或失败时知觉到的四种主要原因,并将这四种主要原因分成控制点、稳定性、可控性三个维度。根据控制点维度,可将原因分成内部和外部。根据稳定性维度,可将原因分为稳定和不稳定。根据可控性维度,又可将原因分为可控的和不可控的。我们对所做的原因分析是否合理呢?怎样的归因方法才能促进我们的学习不断进步和发展呢?考试后,高某班的两位同学在教室里闲聊甲:唉!这书读得苦啊!乙:喂,怎样?甲:真是惨不忍睹啊!连哭的勇气都没了。乙:你平时够努力的,甲:是啊……初中是“希望之星”,高一就成了“流星”!唉,看来自己真的不是学习的料啊,再努力恐怕没用了!——你呢?乙:我?我跟你一样:初中也算“希望之星”, 现在就成了“扫帚星”!但是我认为自己不笨,之所以落得今天这地步,都得怪老师没有把我管好教好!你想,学生没学好,不怪老师,还能怪谁呢?但不该用“自已不是学习的材料”给自己一棍子打。再来看乙:乙归因于外部原因,听起来好象入耳有声,给人几分快意,但细
您可能关注的文档
- 各部门安全生产目标责任书[精选].doc
- 各部门工作标准模板[精选].doc
- 各部门工作职责20150120[精选].doc
- 各类主流笔记本电脑如何设置设置光盘及U盘启动大全[精选].doc
- 各部门章程(初稿)[精选].doc
- 各部门绩效考核表格汇总[精选].doc
- 各部门考察方案[精选].doc
- 各类从句的简化方法[精选].doc
- 各部门职能简介[精选].doc
- 各部门职能及各级人员职责[精选].doc
- 《GB/T 4943.2-2026音视频、信息技术和通信技术设备 第2部分:与GB 4943.1—2022相关的解释信息》.pdf
- GB/T 4943.2-2026音视频、信息技术和通信技术设备 第2部分:与GB 4943.1—2022相关的解释信息.pdf
- GB/T 47126-2026道路车辆 自动驾驶传感器与数据融合单元间数据通信 逻辑接口.pdf
- 《GB/T 47126-2026道路车辆 自动驾驶传感器与数据融合单元间数据通信 逻辑接口》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 47126-2026道路车辆 自动驾驶传感器与数据融合单元间数据通信 逻辑接口.pdf
- 2026江苏南通市海安市人力资源和社会保障局下属事业单位选调1人考试参考试题及答案解析.docx
- 2026内蒙古自治区党委军民融合办所属事业单位竞争性比选3人考试备考试题及答案解析.docx
- 2026年徽商银行社会招聘考试参考题库及答案解析.docx
- 2026贵州杉乡建设投资开发(集团)有限公司招聘合同制员工4人考试参考题库及答案解析.docx
- 2026年护士资格模拟冲刺肿瘤科护理含解析.docx
原创力文档

文档评论(0)