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作业成本法在企业的应用及发展前景 　　随着我国开放型经济的逐渐发展，现代化企业制度的建立和不断完善，作业成本法也在我国企业中发展壮大起来，因此，探究作业成本法在我国企业内的发展与应用便成为企业发展的重要问题之一。 　　一、作业成本法的基本概念 　　作业成本法是企业用来核算成本的一种计算方法，它的基本理论依据是 “成本驱动因素”原理，即根据企业经营或企业生产产品过程中发生的一些关系，这些关系既包括发生和形成的产品与作业的关系，也包括作业链与价值链的关系，进而分析企业生产经营中发生成本的原因，并将“作业”作为计算成本的对象，在收集和整理生产经营中所支出的经费的基础上对成本进行核算。简单点说，作业成本法的操作基本原理就是企业的作业需要消耗一定的人物力资源，而生产的产品需要消耗一定的作业，企业生产产品会生成作业，这样作业就间接地导致了成本或费用的产生。因此，从以上分析可以看出，运用作业成本法计算企业经营成本的关键在于作业，即在计算时应以作业为具体的核对对象，此时产品不再是计算成本发生的目标。此后，对作业进行成本费用核对，并探寻作业成本发生以及累积的过程，从而进一步计算得出企业经营产品的总成本。 　　二、作业成本法在我国企业中的应用 　　企业在考虑是否实施作业成本法时应遵循一条重要的原则，那就是会计准则中的“成本――效益”原则。作业成本计算法与传统成本计算法不同，它主要根据形成成本的原因来分配中间费用，这样的一种分配方法较为复杂，在选择和确定成本动因上要耗费大量的人力与物力。当企业生产中所产生的间接费用在总成本中占据较小的比例时，间接费用分配的准确度对成本计算结果所产生的影响就相对较小。在这种情况下采用作业成本法虽然会使企业付出相对较高的代价，但得到的效果确是传统成本计算法所无法达到的。因此企业在计划实施作业成本法时应结合自身的实际情况，进而确定是否采用此方法。而且，企业在具体实施作业成本法时不应只关注成本计算结果的精确程度，还应考虑到采用的计算方法将会耗费的成本。如果一味地要求成本核算结果的精确性，而忽略了耗费的开支，就会造成浪费现象，因此企业在选择成本核算方法时应将两者综合在一起进行考虑。具体方法如下： 　　首先，在一个企业内部实施作业成本法必须要获得企业上下一致的认同，这样才能保证工作的顺利实施。理解作业成本法的实质是采取这一方法的必要环节。作业成本法不仅是企业管理方法上的改变，更是管理思想、管理理念的变革，它体现着成本分摊的科学化。在摒弃了传统成本分摊法中主观武断、简单化等弊端的基础上，运用更为理性、细致、科学的方法来核算企业成本。诚然，与传统成本计算法相比，作业成本法在所需的费用上消耗较多，但这一消耗只是适当的，并非是超出企业投资范围的。据统计，在中小企业中的较大型企业中实施作业成本计算法所需的资金投入大致是这样企业销售额的0.1%，而在较小企业中这一投资也只是总销售额的0.3%，与企业所获得的利润相比，这一投资也只是微乎甚微。 　　其次，企业在实施作业成本计算方法时应增加其对技术上的扶持与投入。随着我国改革开放的不断深化，国内企业也正处在不断发展壮大之中，对于技术上的投入也在不断的增加。《关于加强中小企业管理工作的若干建议》、《中小企业促进法》等一些列法律法规的出台与实施，也逐渐改善了国内企业的融资环境，而随着中国加入WTO后市场竞争的开放性也逐渐扩大，国内很多的企业正面临着前所未有的机遇与挑战。国外先进的技术与设备正源源不断地向国内涌进，先进的科学技术、管理经验、资金支持等等都给国内企业的技术创新带来了条件。技术是一个企业存活的关键，而技术创新则更是企业赖以发展壮大的动力来源，因此，在引进国外先进技术的同时，应积极地培养国内企业的技术基础，这样才能更好地利用新技术发展壮大自己的事业。 　　再其次，国内企业在实施作业成本法的同时可以开发使用作业成本法的应用软件，用软件的方式将复杂的方法简单化。开发作业成本法软件特别适用于企业的财务使用，这不仅能够减轻企业计算成本时的工作量，还能够大大降低作业成本法的实施难度。 　　最后，企业在实施作业成本法时应对信息系统进行合理的规划与分配。进入信息化时代后，利用先进的信息技术以及计算机技术可以实现企业内部信息传递的网络化，从而提高了信息传递的效率与速度，使得传递的信息准确度增加。同时还可以利用计算机技术与网络建立一个信息数据库，成立分析成本模型系统，实现对数据的智能化分析，在此基础上与企业的资源管理计划相结合，从而使成本管理向现代化和科学化转变。 　　企业在具体实施作业成本法后，应相应地对企业的成本管理系统进行改进。在具体实施作业成本法时应时刻注意两个概念，即作业成本动因和资源成本动因，这个动因概念又可统称为成本动因。作业成本法的核算基础便是这成本动因，因此作业