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关于人力资源会计在企业成本管理中的要点研究.docVIP

关于人力资源会计在企业成本管理中的要点研究.doc

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关于人力资源会计在企业成本管理中的要点研究.doc

关于人力资源会计在企业成本管理中的要点研究   中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)10-000-01   摘 要 21世纪是知识经济时代,知识、人才作为强大的动力推动着社会的进步,人力资源会计也随着时代的发展越来越受到业内人士的关注。人力资源会计作为一个新兴领域,应用于实务的呼声越来越高,随着企业重视人才意识的加强,企业人力资源成本占总成本的比率越来越大。   关键词 人力资源 会计人力资源 管理成本   文化知识和科学技术是以人为载体的,它必须由人类掌握和利用,才能产生效益。所以,知识是生产的核心要素,人力资源是关键和核心。现代社会更加强调以人为本,提倡尊重知识和人才,而许多企业的主要财富和资本是人才的拥有和使用方面。因此,企业人力资源是否利用得当,他们的能力是否得到充分发挥决定了经济发展快慢与企业效益高低。所以,人力资源及其成本管理对于企业未来的经济效益起了不容忽视的作用。   一、 企业人力资源成本管理现状   在21世纪全球经济环境下,企业竞争日趋激烈,要想在市场中立足,如何加强成本管理就显得非常重要。在成本管理方面,美国企业取得了较为成功的经验,其成本管理方法值得我国企业借鉴。在知识经济时代,我国企业追求的是耸期的竞争优势,最终实现企业价值最大化。我国市场经济目标是要求企业改善外部环境,加强内部管理,提高综合素质。要顺利实现这个目标必须加强成本管理,随着经济的发展,企业也越来越强烈地意识到成本管理的重要性,许多企业正朝这方面努力。 目前我国企业人力资源成本占总成本的比例远远超出了先进的国外企业。现阶段我国企业人力资源成本管理存在很多问题,主要有:   (l)某些企业特别是国有企业富余人员难以分流,人力资源成本太大。   (2)国有企业人力资源取得和开发成本过少,而三资企业则刚好相反。   (3)人力资源流动成本较大。毕竟,人员更替必然使工作效率降低。   (4)未结合企业战略。许多企业的人力资源成本管理未与企业经营目标和战略相结合,即在进行战略选择时未充分运用战略性的人力资源成本信息,从而对人力资源成本进行规划和管理,以更好地实现企业整体战略。   二、人力资源会计应用中存在的问题原因分析   1.人力资产的计量方式存在争议   关于人力资产的计量方式,学术界主要有成本法和未来现金流量的现值的方法两大类观点。成本法在会计实务中根据计价标准的不同,又包括两种方法:一是历史成本法,即以人力资源的取得、开发、维持等实际支出作为记账的依据;二是重置成本法,即以目前市场价格,重新获得一个具有相同技能的员工所需要的成本作为记账的基础作为企业人力资源计价的依据。   2.外部竞争导致人力资源信息披露过分谨慎   一方面,为了管理的需要,企业通常愿意对内充分披露人才的信息,以达到最大程度地完成人才的整合与利用,从而带来经济效益的最大化。另一方面,企业一旦对外部使用者披露了同样程度的信息,则企业的人才情况也会另所有人了如指掌,这虽然给报表使用者提供了更加有效的会计信息,促进其决策更加地理性化但其竞争对手也会采取进一步的措施,或联合中介机构挖走企业的核心技术人才,或调整自己的战略选择,或转变自己在市场定位中的方向。充分披露人才-信息的企业失去的不仅仅是花大血本培养人才的沉没成本,更为严重的是,企业失去了附着在人才上的客户关系资源和核心竞争力,每一家理性的企业都深知泄露商业机密往往是企业由强转弱的转折点。   3.企业的人才观念淡薄   人才观念,是指人们对人才的识别、选拔、管理、培养、保护等方面的根本看法。人才一观念是一种长期形成的人才意识,它影响和支配着整个人才队伍的建设。企业的价值观是企业的精神支柱,但是目前的情况是,有许多企业没有树立重视和挖掘人才的价值观,没有从根本上树立对知识和人才的尊重,人力资源会计的实务应用推广则成为无源之水、无本之末。   三、推进人力资源会计应用的几点建议   随着经济的飞速发展和行业竞争的加剧,人力资源起着越来越重要的作用。企业越来越重视人才,花费了大量成本费用在其人力资源上,人力资源也给企业带来了巨大的价值。为了加强成本管理,企业应该根据实际发生的人力资源相关成本,适当地对人力资源成本项目进行核算和报告。   1.健全信息供求双方的沟通机制   对不同的报表使用者群体采用不同的披露方式需要广泛采集样本、收集数据,采用哲学上矛盾的特殊性和具体问题具体分析的思想,将具有不同需求的报表使用者群体划分为若干个不同的小组,针对不同的小组群体来广泛收集对方所需求的信息的种类,以此来量身定制不同的财务报告,从而提高则一务报告的相关性。人力资源信息供求双方的沟通方式也可以采用网站调查、电话采访等多种互动方式,以此达到企业调查

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