如何加强医院财务管理，提高医院综合效益.docVIP

如何加强医院财务管理，提高医院综合效益 　　摘 要 国家经济快速发展，各行各业都在经历着激烈的竞争，感受着严峻的考验，医疗行业也是如此，尤其是医院，正在经受着严峻的生存和发展的考验。想要医院取得长足的发展，一方面是要提高医院整体的医疗水平，另一方面则应该加强医院财务管理。过去，财务管理没有得到医院的重视，医院认为只要业务水平高就可以取得好成绩，但事实并非如此，提高医院综合效益，对其财务进行有效管理，有效利用医院资源是一个重要环节。本文从分析当前我国医院财务管理中存在的问题，提出应如何加强财务管理，提高医院综合效益。 　　关键词 医院 财务管理 综合效益 　　一、财务对医院财务管理的重要性 　　过去，我国的医院一直对财务管理不是很重视，导致医院处在负债运营的状况下。随着社会主义市场经济的不断发展和新医改的进行，医院必须改变现有的状况。为此，提高医院整体理疗水平是一方面，另一方面是加强医院财务管理。将医院的财务核算作为医院所有经营决策的基础，在医院的各项活动中必须对财务状况进行周密的分析，对财务风险进行预测。除此之外，还要对各部门得财务进行有效控制，加强开源节流工作。这样，才有可能使医院走上持续发展的道路。 　　二、我国医院财务管理中存在的问题。 　　在人们过去的思想意识中，公立医院是一个不以盈利为目的的、为人民的健康服务的公益性的机构，公立不能同功利等同，所以医院不应该对财务问题过于在意。由于这种错误的观点，导致我国医院财务管理中存在着以下问题。 　　1、不将医院的营运按照客观经济规律来经营，如上所述，不仅普通大众认为医院是公益性的机构，医院的管理部门也认为如此。所以，在经营管理过程中，几乎不进行财务核算、财务风险预算等，导致医院经济经济效益低下，甚至是负债经营。 　　2、缺乏财务管理的意识。多年以来，对医院工作的考核就只注重考查来医院就诊的病人数量和就诊率，并不注重医院所取得的经济效益。这样只看数据的考核，忽视医院经济情况的考核导致了医院在财务人员的安排上的不重视，他们只是放一些有点财务知识的人在财务管理这样的职位上，有的财务管理人员甚至一点财务知识都没有。医院的医学技术不断发展，但是财务管理却仍然停留在落后的状态中。虽然有的医院会配有专业的财务人员，帮助医院进行财务管理，但是这时出现的另一个问题是，经济大权由谁来掌管。这是医院财务管理问题的一个主要方面。 　　3、药房内的经济问题。这个问题主要是药房没有将药品当做商品来进行商品流通。医院的药房中药品数量相当多，在售卖这些药品的过程中，医院并没有遵循商品流通的原则，在每一次资金流动的过程中，都不会计算那些或多或少的差价。而医院长期以来把自己当做公益机构的行为，致使药房几乎不合算自己的经营状况。 　　4、审计制度有问题，缺乏有效的内部控制手段。内部控制是一个队医院有着重要作用的财务管理方法，但是许多医院对此视而不见。 　　5、医院没有设立有效的经济管理责任的制度。从一个正常经营的企业来讲，经济责任制是非常必要的一个制度，只有建立这样一个制度才能有人为企业的盈亏负责，避免经济犯罪的产生。而许多医院都没有这样一想制度，导致医院的经济无人管理。 　　6、财务论证缺乏有效分析。为保证医院呢的长期发展，医院经常会购买一些医疗设备来进行设施的更新。但是进行可行性分析报告时，往往是使用部门进行报告，几乎没有财务管理部门进行专业的分析，有些设备更新后不能产生与其相符的收益。这就导致了资金的浪费。 　　三、如何加强财务管理 　　虽然医院已经认识到财务管理对医院的经营管理有着非常重要的作用，但在财务管理的过程中存在的这些问题该如何进行解决？采用什么样的方法来加强医院财务管理呢？下面我就来谈一谈我对这个问题的认识。 　　1、对医院的管理制度进行进一步的完善。首先，应该完善对固定资产的管理流程。医院有很多的医疗器械，这些都是医院的固定资产，应该先对这些固定资产进行登记，并且规定好每个部门所负责的医疗器械的数目。然后定期对这些固定资产进行盘点，防止损坏以及丢失的问题出现。而且，要对固定资产进行定期的检查及维护，以提高固定资产的使用时间。每次进行部门医疗器械更新换代时，财务部门必须对其进行收益分析，防止浪费。购买医疗器械时，也需要根据其重要与否进行先后购买的分类。 　　第二，建立完善的药品管理机制。药品作为治病的基础，其管理的规范性关系到病人的生命安全，也关系到医院的经济效益和有效运行，和西方医药分离制度不同，我国的医疗体系中，药品处方的开出和出售都是在医院完成的。所以建立完善的药品管理机制对于提高医院的综合效益有着重要的影响。药品管理机制由采购、保管和售出三个部分构成，每一环节都应做到正规严格，专人有专事，专事有专责。可以由主管副院长负责相关环节，保证采购渠道正规，