大型煤化工项目业主物流管理经验[精选].doc

大型煤化工项目业主物流管理 前言（煤化工介绍） 大型煤化工项目介绍 大型煤化工项目业主物流管理流程 项目物流特点分析 业主物流职责及物流策略 项目物流体系建立（组织结构、人员、物流文件....） 项目前期物流管理（路勘、基础设备清单整理、物流节点设计、第三方物流供应商初步筛选…） 项目建设期物流管理（业主负责物流管理、承包商物流管理、案例…） 项目收尾阶段物流管理（紧急设备物流、物流数据汇总…） 成功经验 前期介入 第三方选择 承包商管理 政府协调 信息收集及共享 结语 一 前言 　煤化工开始于18世纪后半叶，19世纪形成了完整的煤化工体系。进入20世纪，许多以农林产品为原料的有机化学品多改为以煤为原料生产，煤化工成为化学工业的重要组成部分。第二次世界大战以后，石油化工发展迅速，很多化学品的生产又从以煤为原料转移到以石油、天然气为原料，从而削弱了煤化工在化学工业中的地位。煤中有机质的化学结构，是以芳香族为主的稠环为单元核心，由桥键互相连接，并带有各种官能团的大分子结构，通过热加工和催化加工，可以使煤转化为各种燃料和化工产品。焦化是应用最早且至今仍然是最重要的方法，其主要目的是制取冶金用焦炭 ，同时副产煤气和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烃。煤气化在煤化工中也占有重要的地位，用于生产城市煤气及各种燃料气 ，也用于生产合成气 ；煤低温干馏、煤直接液化及煤间接液化等过程主要生产液体燃料。从总量上来看，2006年在建煤化工项目有30项，总投资达800多亿元，新增产能为甲醇850万吨，二甲醚90万吨，烯烃100万吨，煤制油124万吨。而已备案的甲醇项目产能3400万吨，烯烃300万吨，煤制油300万吨。2006年，国家发改委出台了政策并利用各种渠道广泛征求意见，以期规范和扶持煤化工产业的发展。2006年中国自主知识产权的煤化工技术也取得了很大的进展，开始从实验室走向生产。新型煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工的产品为主，如柴油、汽油、航空煤油、液化石油气、乙烯原料、聚丙烯原料、替代燃料（甲醇、二甲醚）等，它与能源、化工技术结合，可形成煤炭——能源化工一体化的新兴产业。煤炭能源化工产业将在中国能源的可持续利用中扮演重要的角色，是今后20年的重要发展方向，这对于中国减轻燃煤造成的环境污染、降低中国对进口石油的依赖均有着重大意义。可以说，煤化工行业在中国面临着新的市场需求和发展《关于规范煤化工产业有序发展的通知》在新的核准目录出台之前，禁止建设年产50万吨及以下煤经甲醇制烯烃项目，年产100万吨及以下煤制甲醇项目，年产100万吨及以下煤制二甲醚项目，年产100万吨及以下煤制油项目，年产20亿立方米及以下煤制天然气项目，年产20万吨及以下煤制乙二醇项目。一个达到基准规模的大型煤化工项目，以300万t/a煤基甲醇制100万t/a烯烃为例，界区内投资将达到150亿元以上。资源密集煤化工对煤炭、水资源消耗量较大，产出百万吨产品的煤化工项目一年消耗的煤炭量一般在数百万吨，消耗的技术密集目前实现工业化生产煤化工产品的技术难度仍十分大，资金密集规模的煤化工项目的资金投入在数十亿至百亿之间—资源密集。由于用煤量大，运输力量有限且运输 成本高，故项目建设地须在煤炭资源丰富的地方，而这些地方一般都在我国的西北部，包括内蒙古、陕西、陕西、宁夏及新疆等煤炭大省，如神华集团煤制油项目的建设地为内蒙古鄂尔多斯、大唐集团煤制天然气项目的建设地为内蒙古克什克腾旗、神华集团煤制烯烃项目项目在内蒙古包头及宁夏。处于这些地方的物流欠发达，周边可用物流资源较少，须从物流发达地区调配资源，如超限设备运输车辆、进口口岸不在项目建设地、吊装机具等。 2）运输路线分散并且较长 煤化工项目属于技术密集型项目，对设备的要求非常高，许多设备需要很高的加工工艺，不少设备甚至需要从国外进口。而项目建设地在我国的西北部，机加工也相对比较落后，因此这些设备需要从我国机加工发达地区运输到项目建设地，这些机加工发达地区基本分布在我国沿海地区；其中一些还需要从国外进口，然后运输到项目建设地。因此，项目需要的大部分设备及材料需从不同地方运输到项目建设地，而且运输路线较长。 3）大型设备多，运输难度大 根据煤化工项目的工艺流程，其中的大型设备很多，包括往复式水煤浆隔膜泵、煤液化加氢反应器、大型空分设备(包括压缩机、空压机、增压机)、大型合成氨设备(包括合成气压缩机、二氧化碳压缩机)、煤化工气化炉 物流主管作为项目的物流总负责人，其职责在于全面管理项目的物流、制定物流计划、审核物流程序、处理物流突发事件、控制物流成本等。作为物流主管需要有各方面的物流知识，包括管理、财务、运输、协调等。 运输协调的主要负责海运、空运及陆运工作，其中以超限设备为重点，应熟悉超限设备运输流程，及各