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第七届“用友杯”全国大学生创业设计 暨沙盘模拟经营大赛省赛参考规则（商战） 一、参赛队 每支参赛队5名队员，分工如下： 总经理 财务总监 营销总监 采购总监 生产总监 提请注意： 带队老师不允许入场； 比赛期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为系统运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格； 每个代表队允许有二台电脑连接服务器； 比赛时间以本赛区所用服务器时间为准； 二、运行方式及监督 本次大赛以“商战”电子沙盘（以下简称系统）为主运作企业，不摆实物沙盘。 各队应具备至少二台具有无线网卡的笔记本电脑(并自带接线板、纸、笔、橡皮)，同时接入局域网，作为运行平台，并安装录屏软件。比赛过程中，学生端启动录屏文件，以录屏结果为证，裁决争议。如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 30W 无 2Q 0W 无 10W/年 6W 租赁线 0W 无 1Q 20W 1Q 65W/年 -65W 自动线 150W 3Q 1Q 20W 1Q 20W/年 30W 柔性线 200W 4Q 1Q 0W 无 20W/年 40W 不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失； 只有空的并且已经建成的生产线方可转产； 当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费； 生产线不允许在不同厂房移动； 租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；其在出售时(可理解为退租)，系统将扣 65W/条 的清理费用，记入损失；该类生产线不计小分； 手工线不计小分。 2．折旧(平均年限法) 生产线 购置费 残值 建成 第1年 建成 第2年 建成 第3年 建成 第4年 建成 第5年 手工线 30W 6W 0 6W 6W 6W 6W 自动线 150W 30W 0 30W 30W 30W 30W 柔性线 200W 40W 0 40W 40W 40W 40W 当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。 3．融资 贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 长期贷款 每年年初 所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 10% 年初付息，到期还本；每次贷款为不小于10整数 短期贷款 每季度初 5% 到期一次还本付息；每次贷款为不小于10整数 资金贴现 任何时间 视应收款额 10%（1季，2季），12.5%（3季，4季） 变现时贴息，可对1，2季应收联合贴现（3，4季同理）。 库存拍卖 原材料八折，成品按成本价 4．厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下 可厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。 大厂房 400W 40W/年 400W 4条 中厂房 270W 27 W/年 270W 3条 小厂房 180W 18W/年 180W 2条 每季均可租或买，租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租的，则在以后各年第二季为满年，可进行处理），需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。 厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。 5．市场准入 市场 开发费 时间 开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资，但可中断投资。 市场开发完成后，领取相应的市场准入证。 本地 区域 1年 国内 亚洲 国际 ISO9000 ISO14000 开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资，但可中断投资。 ISO开发完成后，领取相应的认证。 时间 2年 2年 费用 10W/年 20W/年 无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。 7．产品 名称 开发费用 开发周期 加工费 直接成本 产品组成 P1 10W/季 2季 10W/个 20W/个 R1 P2 10W/季 3季 10W/个 30W/个 R2+R3 P3 10W/季 4季 10W/个 40W/个 R1+R3+R4 P4 10W/季 5季 10W/个 50W/个 R2+R3+2R4 8．原料 名称 购买价格 提前期 R1 10W/个 1季 R2 10W/个 1季 R3 10W/个 2季 R4 10W/个 2季 9．紧急采购 付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。 紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。上报报表时，成本仍然按照标准