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如何做好办公室主任PPT摘要
办公室主任要有能----即才能 一是能参会谏善谋划~ 办公室主任是领导的左右手,在参谋进谏时,必须深思熟虑,出于公心,掌握好分寸,切忌瞎参谋,乱掺乎,干扰领导决策。 办公室主任要有能----即才能 二是能写会说善料事 办公室主任承上启下、行文理政,不仅要能写文章,而且要能言善辩,还必须能在繁杂的事务中处事不乱、料事有方。三者缺一,就不能说是完美的办公室主任。 办公室主任要有能----即才能 三是能调会研善出招 调查研究是办公室主任的一项基本功。 任何好的文章、讲话、意见、决策建议都源于实践,来自深入细致的调查研究。不会调研,就不能干好工作;没有调研,就没有好思路、新招数。 办公室主任要有能----即才能 四是能逢会圆善协调 办公室主任工作头绪多,焦点也多,处理协调不好,不仅会贻误工作,而且有损于领导形象。 办公室主任要有能----即才能 办公室主任既要聚焦,还要分散化解矛盾、解决问题,应具备左右逢缘的能力。这种能力是工作艺术的体现,与放弃原则、奴颜媚骨、讨乖卖好、和稀泥等作为是截然不同的两码事。 办公室主任要有道----即修养 从某种意义上说,办公室主任常常处于被驾驭的地位。驾驭办公室主任的,一般不是一个人(分管领导),而是一个群体(领导班子)。 除此之外,其他部门无一例外地都是办公室的“内部客户”。 在这样的环境下,做到沟通上下,联系内外,协调左右,办公室主任确实应该“有道”: 办公室主任要有威,有威才能有为 办公室主任的威主要包括三点: 办公室主任要有威,有威才能有为 威严---- 源于自身素质 文化底蕴、政治理论、业务技能、道德品行是自身素质的直接表现, 这四个方面的修养搞好了,自身素质提高了,威严就会产生,就会赢得人们的尊敬。 办公室主任的基本品质要求 要过好人情关,朋友关---- 做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该传的不传。要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,不折不扣地落实。对领导的批评虚心接受,有则改之,无则加勉。不强词夺理,推脱责任。 办公室主任的基本品质要求 对领导的决策失误在适当时机正面提出,不能发表有损领导形象的言论,更不能贬低领导抬高自己,明顶暗抗,做一些不尊重领导的事情。 补台的几种形式 一是学会给领导补台 如何干好办公室工作 办公室主任要会干事、干该干的事、干好事。 一、会干事。 要加强学习,更新知识,具备作为办公室主任所必要的能力。 如办文、办事能力、专业知识能力、领会领导意图能力、语言表达能力、处理复杂事务能力以及社会交流能力等,这些都是会干事所不可缺少的条件。 办公室主任要加强各方面的修养,全面提高自身素质,做一个办公室工作的行家里手,在关键时刻能为单位独档一面。 二、干该干的事。 办公室主任要明确自己的职责范围,明白哪些能干、哪些不能干,摆准位置,做到工作到位但不越位。 办公室主任的领导职能是通过服务领导来实现的,参政职能是通过办理具体的事务性工作来实现的,办公室主任的地位和作用更是通过为领导、为干部职工的服务来确立和发挥的。 办公室主任的工作特点,决定了工作的兼容性和复杂性,从而要求其在履行职责时,要找准位子,扮好角色,干该干的事。 干该干的事,关键是要给自己定好位:办公室主任的主要任务是传信息、提建议、搞协调,而不是定决策、下命令、当指挥;是决策的执行者,不是决定者,要尽力当好服务员,多干为他人作嫁衣的活,少干替别人用权的事;拾遗补缺的活要积极去做,指手划脚的事要尽量不做。 三、干好事。 办公室主任要发扬老黄牛精神,任劳任怨,无私奉献,求真务实,扎实做好每一件事。 一是做到帮忙不添乱。办公室主任要尽自己的努力,多干一点,多累一点,为领导减少一些事务性工作,让领导从日常事务性工作中摆脱出来,去从事更重要的工作。 在办理具体事务工作时,要严格按领导的意图办,做到少动嘴,多动脑,事必躬亲,不乱表态、乱办事,帮忙不添乱。 二是做到解难不添忧。 办公室主任要做到遇事不推诿,不扯皮,尽心尽力,协调各方关系,多为基层、为职工排忧解难,使下面的问题尽量能在自己处得到很好的解决,不要因自己处理不当而反馈到领导处,增加领导压力,使领导分心。 办公室主任该如何为人处世 豁达大度。办公室主任无论对上对下、对内对外,都要坦坦荡荡表 里如一,言行一致。对待工作中的矛盾和问题,不能求全责备,怨天尤人,而应在理解中积极寻求解决问题的最佳途径。 工作中难免有被领导误会的地方,但真金不怕火炼,要相信随着时间的推移问题将得到澄清。 在对上关系中,要做到以一颗平常心积极对待自己的本职工作。 在处理对下关系时,要一视同仁,与人为善。对于部下的缺点或失误,不以偏盖全,抓其一点不及其余,应给予耐心的帮助和改正的余地。
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