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救护大队二中队培训机构及管理办法 二〇一三年一月十二日  二中队培训组织机构与人员配备 为了进一步加强二中队的指战员教育培训工作，完善大队、中队两级教育培训体系，二中队成立了指战员教育培训管理委员会。 组 长： 成 员： 周永刚 马鹏飞 赵 佳 张晓光 张海军 王志伟 技术员杨洪田负责指战员教育培训的日常管理及考核工作。 1、组长负责领导中队指战员的教育培训工作。 2、副组长具体负责中队全体指战员的安全教育培训工作。 3、杨洪田负责全体指战员的培训、监督检查、考核工作。负责编制指战员培训计划及各项培训管理制度；保存培训记录，报送各种培训报表和资料。 4、黄胜利负责协助做好中队全体指战员的装备器材培训工作。 5、陈志军、张凯负责党团员、通信员的培训工作。积极开展党的方针政策教育，强化核心理念和企业文化理念的教育活动。 6、中队长和技术员及各小队长认真抓好本队、本小队队员的在职培训，开展经常性的安全思想教育。 二中队教育培训管理委员会工作制度 一、会议制度 教育培训领导小组每年召开一次全体会议，会议的主要任务是： 1、传达学习上级领导对培训工作的重要指示和方针政策。 2、总结报告年度工作，确定下一年度的培训工作计划。 3、通报培训过程中教师、学员所提出的意见、建议和处理情况。 4、交流培训教师的工作经验。 二、有关工作程序 （一）组织会议程序 1、按上级要求确定会议时间、地点、内容，预发会议通知和文件。 2、由技术员负责会议记录并整理领导讲话，写出会议纪要，由相关领导审定后发出。 （二）组织培训程序 1、根据上级每年的教育培训计划和当年的培训需求，由技术员制定出中队新队员培训、队员复训、中队指挥员培训、中小队长培训、新技术新装备培训等培训工作拟定出年度培训计划。 2、由技术员组织相关教师制定教育培训大纲、准备课程讲义。 3、由技术员汇同其它他中队长组织开展各项培训工作。 （三）培训计划的审批程序 1、年度培训计划由技术员拟定，经全体成员成员讨论通过，中队长审核后报救护大队。 2、中队根据年度培训计划，拟定季、月培训计划，向各小队下发培训任务。 3、中队举办计划外培训的活动，需报教育培训管理委员会审批。 4、所有经办过程的资料要做好存档。 培 训 考 核 制 度 1、考核方式：考试分为笔试和实际操作考核两部分。理论部分、仪器应知部分采用笔试。仪器设备应会部分采取现场实际操作的形式进行考核。 2、考核内容：由中队组织机构根据《煤矿安全规程》、矿山救护规程》、及相关的法律、法规和技术标准自行命题； 3、成绩评定：按百分制计算、其中20%为上课出勤率，30%为笔试成绩，30%为交流成绩，20%为答辩成绩、80分以上通过考核。 4、单独考核：教师可以不参加培训，直接参加考核。此时考核成绩的评定为30%为笔试成绩，50%为交流成绩，20%为答辩成绩。80分以上通过考核。 培 训 管 理 制 度 一、目的 根据《矿山救护规程》和《矿山救护队质量标准化》的具体要求，为配合救护大队的发展目标，提升指战员素质，增强指战员对本职工作的能力，并有计划地充实其知识技能，特制定救护二中队《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。 二、适用范围 凡二中队所有指战员的各项培训计划、实施、督导均依本制度办理。 三、权责划分 权责 1、制定、修改二中队培训制度； 2、拟定、呈报中队年度、季度培训计划； 3、收集整理各种培训信息并及时发布； 4、联系、组织或协助各项培训课程的实施； 5、检查、评估培训的实施情况； 6、管理中队内部讲师队伍； 7、负责对各项培训进行记录和相关资料存档。 ； 四、培训体系 培训体系包含两个模块。 （一）内部培训 1、新队员入队培训 （1）培训对象：新队员。 （2）培训目的： 协助新进队员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。 （3）培训形式：脱产培训30天和入队实习60天的方式进行。 （4）培训内容：矿山救护相关安全法律、和技术标准，矿井生产技术、矿井通风与灾害防治、爆破安全技术，机电运输安全技术，矿山救护技战术理论，矿井灾变事故的处理，矿山救护技术操作，矿山救护装备与仪器的使用和管理，自救互救与现场急救等。 2、救护队员复训 （1）复训对象：全体救护队员 （2）复训形式： 集中培训 （3）复训内容：有关矿山应急救护的新法律、法规、标准；有关矿山应急救护的新技术、新材料、新工艺、新装备及其安全技术要求，预防和处理各类矿山事故的新方法，典型矿山应急救护事故案例讨论。 3、队内培训 （1）培训对象：全员。 （2）培训目的：依靠二中队内部讲师力量，