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离退休老干部的管理要点研究 　　摘 要：离退休老干部的管理工作是目前国家较为重视的内容之一，而在各大企业中，离退休干部的管理落实和经费预支都存在较大的问题，在新经济时代，推动老干部余热的发挥，做好老干部的管理和政治学习十分重要。本文将以离退休老干部管理工作的常见问题入手，简要的分析该项管理工作的要点及实施策略。 　　关键词：离退休老干部 管理 要点 　　从企业对待离退休老干部的态度和管理工作落实两方面来讲，目前我国的该项工作还有所欠缺。作为曾经为国家建设和经济发展创造了较大价值的群体――离退休老干部的管理工作需要得到重视。这一特殊群体虽然逐渐步入老年，但其可以挖掘的潜力还有很多，因此，笔者结合常年工作的经验和调查研究的成果为该项管理工作提出几点建议，以供参考。 　　一、我国离退休老干部管理工作的常见问题 　　（一）资金问题较为严重 　　离退休老干部的管理工作也需要有充足的资金的支持，而在现实工作中，受到重视程度不够和企业资金预算等因素影响，离退休老干部的管理工作并未能进行形式上的创新和内容上的丰富，其资金问题较大。企业在进行资金投入时，一般都会对企业自身业务发展和新人培训等方面优先考虑，逐渐脱离企业发展舞台的老干部们成为了部分企业领导眼中的包袱。 　　（二）管理制度欠缺 　　管理制度上的欠缺体现在对上面文件的落实上，我国对离退休老干部管理工作一直都比较重视，相关的文件指示相对较多，但在落实方面，文件下达后，仅有较少地方依据文件要求加强了老干部的管理工作力度。 　　二、离退休老干部管理工作要点分析 　　做好离退休老干部的管理需要注意以下几个方面： 　　（一）加强对老干部的了解，做到知己知彼 　　离退休老干部在未退休前，都处于企业或事业单位的中高层，因此，有着一定的处事原则，并形成了一定的工作脾气，因此，管理人员在面对这一群体时，需要对这些老干部有较为客观地了解，做好离退休老干部管理与企业之间的沟通和联系 　　企业是离退休老干部管理工作落实的坚强后盾，管理人员需要结合管理工作的难处和现状及时的进行请示、汇报，让企业和事业单位领导引起对该项工作的重视，避免企业与离退休老干部之间联系纽带的断裂。同时，管理工作人员需要认识到离退休老干部对其所在企业的感情，做好离退休老干部的心理抚慰工作。第一，定期让老干部了解企业发展现状，让老干部能够掌握企业董涛，减少其对退休这一事实的孤寂感。第二，做好平日的慰问和探望工作，将企业的温暖传递到老干部的心中，让老干部认识到其在企业中的重要性。 　　（三）推动离退休老干部余热的发挥 　　从离退休老干部的剩余价值来看，虽然这一群体已经不能够在工作岗位上继续发挥作用，但其拥有的丰富的处世经验、较高的工作能力和长期应对事件变化的良好的心态都能够为企业的发展提供经验借鉴，因此，管理人员需要充分利用这一优势，一方面，让离退休老干部与企业组织各负责人定期进行交流，促进双方的感情，另一方面，为老干部参与重大会议提供机会，促进决策的科学化，减少片面主义和经验主义。 　　三、推进离退休老干部管理工作的落实 　　（一）做好离退休老干部的政治工作 　　离退休老干部的政治工作不容忽视。首先，管理人员需要定期组织离退休老干部进行政治理论学习，强化其思想工作，让离退休老干部能够在不断发展的理论中建立较为完善的符合社会发展的思想观念。其次，管理人员需要让离退休老干部找到适合自己的思想学习方式，让其能够自我学习。最后，管理人员可以让离退休老干部参与到群众的思想教育中，以自身的经历和工作经验向群众讲解基础的理论知识，促进讲堂的生活化。 　　（二）确保离退休老干部的政治待遇 　　离退休老干部的政治待遇需要管理人员加以重视。首先，管理人员需要让离退休老干部有选择进入老年大学继续学习的机会，为其后期的发展提供平台，创造条件。其次，管理人员需要做好老年活动室的建设工作，在确保其精神世界丰富的同时，为其锻炼提供场所。 　　（三）做好离退休老干部的生活保障 　　离退休老干部在退休后依然需要企业做好生活保障工作。首先，管理人员需要不定期对离退休老干部进行慰问和交流，及时的了解老干部的生活情况和难处，确保老干部的生活待遇。其次，企业需要做好后期的退休费处理和医疗保障，为老干部晚年生活创造熟识的环境。另外，管理人员需要定期组织离退休老干部开展适当的文娱活动，降低老干部心中的孤寂感。 　　（四）提高管理人员的工作热情和工作能力 　　管理人员的工作水平直接影响到管理工作的落实，因此，管理部门需要对其内部管理人员进行严格的工作能力考核和奖惩制度落实。首先，管理部门需要确保其工作机制的灵活性，急群众所急，在解决离退休老干部的相关问题时，做到特事特办，提高工作效率，减少工作周期。其次，管理人员需要有足够的耐心和积