- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
8DTeamorientedproblemsolving解读
June 19, 2000 ●Team composition check 团队检查 ●Corrective actions address the cause of the problem, not the effect 纠正措施针对问题的原因,而不是针对问题的结果。 ●Choose best PCA (Risk Analysis) 选择最好的PCA(风险分析) ●Verify and validation of PCA (pilot run) PCA的验证和确认(引导管理) ●Inform customer 告知顾客 ●Reevaluate D3 ICA in terms of life expectancy, scope, cost, etc. 根据平均寿命、范围、成本等条件对D3的ICA再评估 Develop contingency plans to react if something does go wrong after implementing PCA (for high risk factor associated corrective action) 在执行PCA后如果发生问题时,逐步用失控计划去解决。(适用于与纠正措施有关的高风险因素) Change Question变化问题 What has changed什么已变化 IN里面 On上面 AROUND周围 Or ABOUT或者附近 ? The difference差异 Note: There may be more than one or no answer. 注:可能不只一个答案也可能没有答案。 D4:DEFINE VERIFY ROOT CAUSES D4:定义和验证根本原因 Develop Change - How Theory逐步展开如何变化的推论: How could this change have created ? 变化能引起怎样的 ? Operational Definition操作性定义 Or或者 b) In what ways might this CHANGE create @ cause ? 哪些方面可能使变化引起 。 Operational Definition操作性定义 Eg. How could this new operator have create clogging on Charlie? 例子:在Charlie上新操作员怎样引起堵塞? D4:DEFINE VERIFY ROOT CAUSES D4:定义和验证根本原因 D4:DEFINE VERIFY ROOT CAUSES D4:定义和验证根本原因 “Theory Testing”测试推论 If (Change-how theory) is the cause of _ (Operational Definition) of does it explain why only the (Is) is affected, but never the (Is Not)? 如果 (怎样变化的推论)是 (可操作性定义)的原因,那么它可否解释 (是)受影响而 (否)不受影响的原因? + = Yes Both Is and Is Not explained +:“是” 是与否双方的说明 = No Does not explain Is and/or Is Not -:“否” 说明是或否 ? = Need additional information to draw conclusion ?:需要附加说明以定结论。 D4:DEFINE VERIFY ROOT CAUSES D4:定义和验证根本原因 Reminders提示 ☆ Note and check out assumptions记录并检查假设 ☆ In the event you end up with a large number of likely causes: 结果你以很有可能的原因的大量数据结束 --Re-ch
您可能关注的文档
- 8.第八章运动和力复习课件解读.ppt
- 00、监控系统概述讲解.ppt
- 8.节余多少钱(2016新北师大数学三年级上)解读.ppt
- 8.路旁的橡树解读.ppt
- 00_机械制造工艺学_绪论讲解.ppt
- 8.项目八广告牌循环彩灯PLC控制系统05.16解读.ppt
- 01-QC七大手法教材讲解.ppt
- 01-开发设计部流程(部门确认稿)讲解.doc
- 8.锥体外系和小脑(2007进修)解读.ppt
- 008_GEMES解决方案讲解.ppt
- 中铝国际工程股份有限公司2023环境、社会及管治报告.pdf
- 中国海洋石油有限公司2023年环境、社会及管治 (ESG) 报告.pdf
- 岳阳林纸:2023ESG报告.pdf
- 金钼股份:2023年度ESG报告.pdf
- 瑞普生物:2023年度环境、社会及公司治理(ESG)报告.pdf
- 杭州泰格医药科技股份有限公司海外监管公告 - 2023年可持续发展报告暨环境、社会与公司治理报告.pdf
- 柳工:2023年度环境、社会和治理(ESG)报告.pdf
- 朗新集团:2023年度环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 现代投资:公司2023年度环境、社会及管治报告.pdf
- 电讯盈科有限公司环境、社会及管治报告2023.pdf
文档评论(0)