看故事[精选].pptVIP

看故事学管理 出版单位：中国生产力中心 日期：2006年5月2日 1977年，美国策略管理学教授在EMBA期末考试时出了道考题，题目是「本田机车应该跨入全球汽车市场吗？」 所以，教授承认这道考题是「送分题」，明显已经知道答案，只要学生根据学理，将否定的原因推论、分析出来即可得分。相反的，如果有学生的答案是本田应该进入汽车市场，他的考卷将会得到零分。 深山里住着一位猎人，养了三只 动物，分别是老鹰、猎犬和马，每次 出去狩猎时都带着牠们同行。这三只动物分工明确， 老鹰负责从空中寻找猎物，猎犬负责追逐猎物，马 则负责载着主人追赶猎物，然后将猎物驮回家里。 牠们一向表现优秀，彼此合作无间，从来没有失 误过。猎人也按照牠们的表现每天发给食物犒赏， 日子就这样一天一天过去。 ? 有一回，猎人在狩猎过程中受了伤，需 要休养一段时间，于是将三只动物叫到 自己床前，说：「我这阵子不能出去打 猎了，但我们还要生活下去。我看你们已 经配合了很多年，今天就自己出去打猎，也不用找 大型的动物，找一些野兔、狐狸之类的小动物就行 了。还是和以往一样，老鹰负责寻找猎物，猎犬负 责捕捉猎物，马将猎物驮回家。你们各自做好自己 的工作就可以了，回来后 我会按照你们的表现 奖赏食物。」 ? 三只动物出发了，由于牠们之间一向 分工明确，所以也不用多说，按照各 自的方式开始行动。老鹰飞上天空后， 发现丛林中有一只兔子，立刻告诉猎犬，猎犬按照 老鹰指引的方向飞奔而去，马跟随在猎犬后面。老 鹰仔细观察，发现兔子向西跑去，就提醒猎犬说： 「注意！注意！兔子向西跑了！」猎犬向西追去。 「兔子向南跑了！」猎犬又向南追去。? ? ?兔子不断变换奔跑的方向，猎犬距离兔子 越来越远。 老鹰想：「这样哪能抓得到呀！」于是， 一个俯冲，将猎物抓住带上天空，再使劲从 空中摔下来，猎犬一下子冲过去，咬住兔子， 叨着回家了。 猎人很高兴，也没有询问打猎的过程，就 按照出发前的承诺发放了食物。? 晚上，三只动物相互埋怨起来。 猎犬说：「老鹰，你的工作是寻 找目标，用不着管我的事，你去抓 兔子岂不捞过界？要是主人知道 了，会觉得我没有做好呢。」 马说：「猎犬，运送猎物是我的工作，你干嘛自 己把兔子叨回来呢？」 老鹰说：「我好心才帮你的，要不然你怎么抓得 到兔子？」猎犬又说：「我的事不用你管，要是出 了问题，你负责？」 马接着说：「猎犬，这也是我想要对你说的。」 ? 老鹰说：「好，那我们各司其职，我负责发 现猎物与指引方向。」 猎犬说：「我负责抓猎物。」 马说：「我负责运回猎物。」 咱们谁也别管谁。幸好主人没有问我们怎么抓 到兔子的，要是知道了，你老鹰发两份食物，猎 犬发一份，而我却什么也没有，只有看你们吃的 份了。」 ?第二天，三只动物又出去打猎了，大家互相 不说话，按照前一天晚上的约定开始工作。 老鹰飞上天空，发现树林里有一只兔子 ，就向猎犬发出信号。猎犬按着老鹰的指 示去抓兔子。 就在要抓到的那一刻，突然旁边窜出一只狼，和 猎犬扭打起来，猎犬身上顿时伤痕累累。 ? 老鹰想：「要不要去帮猎犬呢？」帮牠，说不定 会被骂；不帮，不但抓不到兔子，猎犬可能还会受 伤。」可是一想到昨晚的怨气，老鹰决定还是不要 去管「闲事」。 ?马这时候也看见了，心想要不要去 帮猎犬助阵呢？但一想起昨晚的事， 牠也决定不去「淌那池浑水」。 主人见牠们没有带猎物回来，加上猎犬伤痕累 累，问明原因后，把牠们三个家伙痛骂一顿，还 罚牠们挨饿一晚，不给任何食物吃。 ? 三只动物难以理解地摸着自己的脑袋，心里开 始嘀咕：「各司其职，明确分工很好嘛。」 ? 老农夫的驴子 有一位农夫饲养的驴子不小心掉进 一口枯井，井底都是烂泥巴，所以驴 子并没有受伤。 同时，为了避免尔后再有其 他牲畜掉进井里，决定把这口 枯干的井封住。 于是他拿起铲子，一铲土、一铲土、一铲土开始 往井中填。 井底的驴子发现大量泥土从天而降，重重落在身 上时，牠意识到危机临头，自己即将被活埋，开始 凄惨地哭嚎起来。 农夫听了虽然心酸，仍咬紧牙关继续铲土，过一 会儿，驴子的哀嚎声消失了。 和尚请渡我 有一个路人在屋檐下躲雨， 看见一位和尚撑着伞走过，路 人便对和尚说：「大师，请你 普渡众生一下好吗？请你带我一程。」 ? 和尚说：「我正在雨里，你在屋檐下 ，屋檐下没有雨，你不需要我渡。」 ?路人听了之后，立即走出屋檐，站在雨中对和尚说：「现在你在雨中，我也在雨中，你可不可以渡我？」 ? 和尚回答说：「我在雨中，你也在雨中，我不会被雨淋湿，因为我有伞遮雨；你会被雨淋湿，因为你没有伞。所以是伞在渡我，我是不能渡你