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工务系统合理维修成本的研究 上海铁路局合肥工务段 合 桥 车 间 QC 小组 二〇一二年一月 制作 工务系统合理维修成本的研究 一、概况 （一）合桥车间概况： 合桥车间管辖淮南线，宁西线、合武绕行线等二十余条铁路通道，总长约687公里，管辖范围广，作业设备多，工作任务重，在实际作业施工中消耗的人工、材料、运输费用等开支非常大，因此科学的加强工程项目成本管理，合理安排人、机、料、具和编制工程成本控制计划是增收节支，降低施工费用、增加盈利的主要途径。 （二）QC小组简介：（见表-1） 本小组成立于2011年4月11日，全组共5人，小组成员根据课题作了明确的任务分工，所有人员均为一线操作骨干或把关人员，具有较高的现场操作技术和管理经验， 二、选题 （一）选题理由： 一年来合肥桥隧车间在日常桥梁、涵渠、隧道等维修养护作业中，针对不同的作业项目，结合具体的施工情况，采取了施工作业前期，做好安全预想和准备工作，选定合理的施工方案，制定科学合理的施工计划和用料计划；施工作业过程中严格把控，以质量保进度，以效率降成本，切实减少返工现象；施工作业后期，做好机具材料的回收和放置，对作业施工中存在的问题进行检查、分析、修正、补充，能及时反思问题和获取经验，以达到控制成本和提高效益的目标。真正做到了事前计划，事中控制，事后分析，对每一