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浅析企业管理会计应用的重要性 　　近年来，伴随着我国经济的快速发展和科学技术的全面进步，部分大中企业开始将管理会计纳入财务运营中。诸如责任会计、零基预算、量本利分析、变动成本法、净现值法等方法在财务运营中起到了重要的作用，收效明显。 　　而随着社会主义市场经济和法人治理结构的不断完善，在企业的管理活动中，管理会计的重要性日显突出。所以，对管理会计在企业管理中应用的探讨和研究势在必行。 　　一、从历史背景看管理会计产生的原因 　　管理会计的产生，是基于企业的发展战略需要以及内部控制的规范性，逐渐从传统会计中分离出来，形成一门独立、新型综合的学科。 　　管理会计是各级管理人员运用财务会计提供的主要资料、其他相关数据对其修改整理、分析计算、对比，对企业日常经济业务进行统筹规划和控制，帮助企业管理层作出正确决策的信息处理系统。目的在于加强内部控制，服务内部需要，完善内部管理。 　　二、正确认识管理会计在企业之中的作用 　　为使企业的经营活动能有效进行规划、控制和管理，搜集与企业战略管理目标有关的信息，充分发挥财务管理的作用，管理会计将“管理”与“会计”有机地结合在一起，通过分析企业内外部经营环境，以协助决策者确立决策目标、管控经营过程、评价经营业绩。使企业以最小的投入获得最大的经济效益，提高企业的核心竞争力。 　　三、分析管理会计在具体应用中的缺陷 　　（一）管理会计理论与实践脱节 　　我国管理会计的研究目前主要集中于介绍引进国外研究成果，而国外管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，所以我国管理会计的研究与发展应结合我国国情，将理论建立在与之相适应的经济环境基础之上。 　　（二）会计人员的知识层次和整体素质有所局限 　　管理会计的理论基础再完善，最终还需运用到实践中去，通过会计人员对企业日常经营活动实施管理，这样会计人员就必须具备极强的职业素质，专业能力。而现阶段我国高素质的会计人员短缺，素质参差不齐。表现为知识结构不完善、专业知识不全面、继续教育缺乏。 　　（三）管理会计在企业中应用的广度和深度不足 　　迄今，管理会计只起到了很小的作用，在我国大部分企业中，财务人员局限于本职工作，对管理会计认知不足，应用范围受到限制。 　　（四）管理会计的作用流程仍需完善加强 　　虽然管理会计的一些理论和方法已经得到了初步的推广应用，但其流程还是处于零星分散状态，缺乏有机的、紧密的联系，尚未形成完善的系统。 　　四、管理会计在企业作用中强化的措施 　　（一）科学预测有效规划企业前景 　　管理会计对于预测企业的经济发展前景能起到至关重要的作用。在充分考虑企业的未来规划、使命、战略目标的前提下，管理会计人员分析内外部环境的影响，结合企业自身的各种资源，选择适合本企业发展的模式，对未来做出科学预测，帮助管理者进行战略规划和经营决策。正确的决策，能使企业控制风险，提高效益。 　　（二）合理利用企业的各项资源 　　和企业管理目标相同，管理会计的最终目标也是实现企业价值最大化。通过利用各种预算方法对企业的财力、物力、人力进行分析评价，了解现状和未来发展潜力，合理利用、配置现有资源，开发未来产品和服务方向。使收入最大化，成本最低化，效益最优化。 　　（三）配合企业发展方向发挥员工积极性 　　管理会计的初衷就是增强企业的经济实力、从财务方面对企业管理的合理化提供帮助。建立健全现代企业制度，深化内部改革，贯彻实施责任制，增强员工积极性对改革经营管理模式起着十分重要的作用。管理会计中，深化企业改革人力资源是非常重要的一环，应采用多种多样的奖励激励方式，调动员工积极参与企业改革，发挥主观能动性，为企业改革提供人力资源保障，推进现代企业制度改革进程，保证企业经济健康持久发展。 　　（四）管理会计体系应适合我国国情 　　当前我国的管理会计的内容体系，基本上都引自于国外。而要更好地在我国企业中应用管理会计，应该结合西方管理会计的理论与我国当下的国情，建立完善的管理会计体系，为管理会计的应用奠定坚实的理论和实践基础，以促进企业发展，便于管理者和会计人员运用。 　　（五）企业领导者应具备强烈的管理意识 　　管理会计的应用实质上是贯穿于企业管理中，是领导者管理理念的体现。为了获得满意的管理效益，企业领导者的意识是影响企业管理会计应用水平的一个关键因素。企业的核心价值就是实现价值最大化，为实现其目标，应不断控制成本，扩大销售，满足需求，完善管理。这就要求企业领导者具强烈的管理会计意识，将管理会计形成企业文化，最终体现到管理中，成为最为重要的“管理”思想。 　　（六）提高管理会计人员专业技能和职业素质 　　为在日常经营活动中实践和推广管理会计，提高会计人员整体素质是必须的。一支高水平高素质的管理会计队伍将是企业