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油田后勤服务思想政治工作浅谈 　　当前的时代是不断改革和创新的时代。一方面改革不断向深水区（广度和深度）发展，改革已成为促进社会公平、正义，创新社会管理的主要手段。如何建设好油田矿区，培育安全、稳定和和谐的矿区环境已经成为油田矿区管理者面临的新挑战。 　　另一方面，以信息技术为基础的新经济强烈冲击着传统的经济形态和工作方式，冲击着人们的生活方式和思想观念，经济运行的形态、信息传播的渠道、思想交流的形式日新月异，油田职工和家属获取社会新闻渠道越来越广，速度越来越快，职工家属以各种形式参与社会热点问题讨论越来越广泛，因而油田矿区思想政治工作的难度不断加大。 　　如何适应时代的要求，激发职工群众的责任感和使命感，促进公司钻井生产的稳定持续发展，是当前矿区服务思想政治工作所面临的的重要课题。 　　近年来，公共事业部明确提出了在后勤服务中打造“铁后勤、铁服务、铁支撑”的工作作风，在工作任务中明确了我们的一切工作都是以“保障生产、服务生活、维护稳定、促进和谐”，这十六个字为总目标。矿区思想政治工作怎样更好地为这个总目标服务也面临不少的困难和考验。 　　一、认真分析、把握职工思想动态，掌握后勤矿区服务思想政治工作所面临的挑战 　　挑战一：思想政治工作所处的环境呈现出前所未有的复杂性。随着石化企业管理机制的近几年不断变革和重组，石油工程从勘探局分离出来成立独立的法人企业，油田矿区服务有可能在勘探局内进一步整合，对矿区服务进行系统化管理。职工对改革的接受能力虽有所增强，但部分职工对于“顶层设计、自上而下”的改革无可奈何，只有抱着跟着感觉走的心态，思想观念停留在“四平八稳”上。观念的不适应，就难免在改革过程中引发一些新的矛盾，呈现出新的热点难点问题。形势的不断变化要求我们的思想政治工作必须突出时代性，必须与时俱进。 　　挑战二：油田矿区思想政治工作的对象呈现出更多的多样性。目前，公共事业部有在职职工、非全日制用工和劳务工，用工形式存在多样性；管理的对象有居住在矿区内的驻地单位、在职职工、离退休职工、劳动家属和逐年增多的非油田住户（租住户和实际购房住户），管理对象呈现复杂多样性；安徽地区的住房管理工作、公积金管理工作、计划生育工作和劳动家属管理工作，这些工作都具有社会属性，其管理和服务职能在公共事业部，这给日常管理带来了更多不确定因素。 　　挑战三：随着改革的不断深入，职工收入（利益）不断调整，从事后勤服务的职工工资性收入与钻井生产职工收入差距较大，这个差距今后有进一步放大的趋势，直接影响了从事后勤服务的职工工作积极性；另一方面，从事一线工作的职工随着年龄的不断增大，一部分职工要转岗到后勤服务中去（虽然自身有时不够情愿），他们要么年龄偏大，要么身体不好，转岗培训对他们来说又有一点困难。这给队伍管理带来挑战。 　　挑战四：矿区管理者对思想政治工作的认识跟不上形势发展，存在着明显的不适应。矿区管理思想政治工作在历史进程中，积累了新经验，展现出新的活力，基本态势是好的，但必须清醒地看到，面对油田改革和生产经营中出现的许多方面表现出明显的不适应。 　　一是企业以经济效益为中心，思想政治工作是说服人的工作，大多时候，经济调节比思想工作更直接更有效果，思想政治工作今后怎么做，感到迷茫；二是基层政工干部怎样围绕经济效益这个中心，支持行政领导开展工作，从哪些方面开展工作支持行政工作，思想缺少明确的认知，行动缺少有力办法，心里缺少底气。三是思想政治工作是政工干部的事，职工有思想问题找书记似乎已成定律，思想政治工作往往与经营考核失去内在联系（思想政治工作是做人的工作，成果难以从量化考核中体现出来），在工作中思想政治工作者缺乏一定程度的热情和激情。 　　二、面对现实、找准工作中的难点，为思想政治工作提供着力点 　　第一，矿区基础设施差。水电设施存在老化，电力设施（电线、电表）等级低、容量小；汊涧和撮镇基地居民生活仍然使用瓶装液化气，生活不方便；三基地还存在一定数量的非成套房住户，特别是汊涧基地，职工室外用水，室外上厕，给生活带来极大不便。职工在日常生活中，不断会出现这样和那样问题，服务不及时不到位，解释不充分，职工就会不理解、不满意，甚至会引起矛盾。 　　第二，矿区职工生活无法享受到城市所能提供的服务条件。目前公司管理的三个矿区规模都很小，除合肥基地位于合肥市区外，汊涧和撮镇基地都距市区有一定的距离，职工生活、就医和子女上学和购物都存在一定困难；基地无文化娱乐生活设施，职工和家属生活单调。这些不足，虽然是历史形成的，但职工面对国家的经济快速发展、城市化的快速发展，为石油工业献身几十年的石油工人，享受不到社会发展的成果，心中的确不是个滋味。 　　第三，矿区大事难事不断。近年来在公司的领导小，公共事业部相继开展了撮镇基地改造工作，撮镇基地