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浅析市政道路桥梁施工管理中存在的问题及完善策略 　　【摘要】市政道路桥梁建设是城市发展与规划的重要环节，因为具有施工工期较长，地理环境较为复杂的特点，在施工的过程中经常会存在各种问题，做好相应的施工管工作至关重要。文章中从实际出发，分析当前市政道路桥梁施工管理中存在的问题，并有针对性的提出了相应的完善措施。 　　【关键词】市政；道路；桥梁；施工；管理 　　中图分类号：U445.1 　　1.市政道路桥梁施工管理工作中存在的问题 　　1.质量问题 　　随着科学技术水平的不断提高，城市道路设施的科技含量不断增加，涉及到的专业知识越来越广，施工技术方面的要求也越来越高。而很多施工单位的施工人员和技术人员的水平却不高，此外，新技术、新产品的不断涌现，施工人员及技术人员又不能及时了解和掌握。市政道路工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足，所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏。这些因素都会直接导致施工质量问题的出现。 　　1.2安全问题 　　虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工，但在实际操作中，却仍然存在很多安全事故。究其原因主是安全意识的淡薄，一是管理人员的安全意识，二是群众的安全意识，另外管理不够到位，以及企业对安全经费投入不足。 　　1.3机械设备管理问题 　　在机械设备管理上常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况，很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。这都源于对设备的管理不到位。 　　2.市政道路桥梁施工管理的完善策略 　　2.1合理安排建设工期 　　按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部日历天数，在施工期间，若遇到突发事件或外来阻碍因素如：雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响，对市政道路工程的工期的延误或是连续停工，经建设单位核实后，可以按实际停工天数适当延长工期。但是在正常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的。 　　2.2加强人员管理 　　人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利要分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设，对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。 　　2.3加强市政道路工程项目质量的监督。 　　市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节，因此，必须建立完善的质检制度，在施工期间要加大质量监督力度。对每一工序、每项施工工艺流程都要进行严格地监管，以达到规范施工，文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。 　　2.4强化安全，文明施工 　　对市政道路以及桥梁建设的安全管理来说，主要包括：第一施工人员安全。要对客观存在的风险问题有正确的认识，虽然风险客观存，有偶然性也有突发性，但是客观因素十分复杂，也有可能是没有做到防患于未然。因此在工程建设时要按期维护和防范施工中存在的隐患，一旦发现快速解决，这就会使施工人员的生命安全得到强有力的保障，意外伤害的概率会大大的降低；第二建筑物安全，这是勘察、设计、施工管理三方必须执行的强制性标准，这主要是由于建筑物在施工的过程中会由于各方面的原因而出现结构不牢靠的现象，从而有坍塌的危险，在施工过程中一定要避免这种情况的出现。安全是效益之本，有些施工单位由于过分追求自身的经济利益，却忽视了安全问题，安全保障经费投入不足，安全意识薄弱，从而造成很多安全事故的出现。因此，建筑工程施工中，必须强化安全生产，文明施工，保证施工人员的人身安全，才能使施工顺利完成。 　　2.5加强设备管理 　　在市政道路工程的施工管理中，所涉及到的机械设备种类繁多、数目庞大，如果管理无序，就会造成设备的损坏或丢失，进而会影响工期，增加施工成本。加强设备管理，具体而言，要做到：?加强设备的使用管理。在施工设备投入使用后，施工人员要熟练掌握设备的性能、功效以及使用中的注意事项，做到正确使用设备，以提高设备的利用率。还要注意设备的保养，以增加设备使用寿命。?加强设备成本管理。设备管理人员要仔细核对各种设备的运行和使用情况，及时统计和汇总，如实记录。依照市政道路工程施工总体规划，在各个施工期间，对所需设备进行规划和管理，优化配置。避免设备使用的混乱，从而降低设备的使用成本。 　　2.6加强施工工序的监理 　　加强市政道路桥梁建设的质量管理，严格地控制返工率。在施工的过程中，质检人员要严格把关施工的每一道工序，采取合理的防范措施，避免质量通病的出现。其