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浅谈水利水电工程中财务管理以及成本控制 　　摘要：在现代化的建设下，如今的水利水电工程在财务方面的管理以及在审计方面的管理都是得到了工程管理的重视，在企业内部进行的管理也是着重的考虑了对财务的成本控制方面的管理。 　　关键词：水利水电 财务管理 审计 　　在现代化的管理之下，水利水电虽然与土建等方面的管理有一些微小的区别但是大方面都是一样的，在对施工管理上运用的是极其严格的管理标准，所以面对这样的管理要求我们要积极、有效的结合现代化的管理方式对水利水电的财务管理以及成本控制进行完善和优化。 　　一、在水利水电工程中财务成本控制出现的问题 　　在很多的企业，我们了解到的是财务在工程管理占主要领导地位的时候财务管理一般趋向于传统的管理方法，很多的工程在财务管理的更新以及完善上都没有得到足够的重视导致了财务在管理上的落后。 　　（一）企业财务管理人员对成本控制专业性能不够 　　面对现代化的建设，许多的企业运用的财务管理人员所具备的专业性能都不是很理想，许多的财务管理人员在专业方面还是有许多的不足之处。 　　（二）企业财务管理以及成本控制理念得不到重视 　　水利水电管理工程师对现场施工要求相当严格的一个工程，所以面对在现场出现的问题都是要积极的解决的。但是我们了解到的是财务在工程管理占主要领导地位的时候财务管理一般趋向于传统的管理方法，很多的工程在财务管理的更新以及完善上都没有得到足够的重视导致了财务在管理上的落后。 　　（三）财务信息化发展的不平衡 　　在现代化的管理之下所运用的管理模式以及管理制度都是在不断的发展的，在现代化的高科技之下我们在管理方面运用的也是信息化的管理模式了。财务管理本身就是一个繁琐的管理，成本控制所需要运用的技术也是比较复杂的，所以在信息化的管理模式下相对来水就比较的复杂了。 　　（四）在实际施工中出现成本控制的问题 　　有很多的企业在进行水利水电工程施工的时候比较常见的问题就是在分包的时候发放的资金较少买很多的劳务在施工的时候出现资金的不合理分配我问题，还有就是在审核的时候出现的问题也是相当的多，不如审核不合格、审核的时候交出的资料不齐全等问题。这些都是在现代化的建设下出现的常见问题，所以我们要对现代化的施工技术以及施工方案出现的问题结合实际进行完善和优化。 　　二、解决水利水电工程财务管理以及成本控制问题的方案 　　在现代化的建设下我们要结合实际的问题以及现代化先进的技术对水利水电工程在财务以及在审计方面的管理进行一些改革。对于方案的制定我们要结合实际以及在现场施工进行出现的问题积极、有效的结合实际。 　　（一）提高财务管理以及造价人员的专业技术 　　在财务管理以及审核方面在现代化的建设下需要的是专业性的人才，很多的建设单位在对工程管理上面，尤其是建筑工程方面的建设需要的专业性的工作人员更是要求有过硬的专业水准。很多的财务管理人员在水利水电方面主要出现的问题就是在对水利水电这一专业问题上出现的不理解以及不熟悉的问题，因为水利水电出现的工程计算相对于其他的财务管理以及成本控制方面的过程是要复杂的多，所以面对水利水电那么复杂的图纸就是水利水电财务管理以及造价人员所必须的。在工程管理的时候要主意的是财务管理以及审计方面的配合问题，财务人员以及造价人员对工程管理制度的熟悉也是现代化财务管理人员以及造价人员所必备的，在详细了解工程的进度、资金的流动以及工程管理，那么积极的配合工程管理制度就是财务管理人员以及造价人员要进行的必要工作了。 　　（二）加快现代化财务信息管理的建立以及成本控制的意识 　　在现代化的建设下高科技逐渐的融入到工程管理之中。在许多的企业我们可以看到的是对于信息化系统的建立。信息化系统的建立不仅是方便了人员在处理事件上更加的方便、快捷，对于领导者来说也是更加的清晰、明确的反应了企业的利益问题。在财务管理方面信息化系统的建立也是有利于财务管理的。但是如何确切的建立财务管理系统就是现在企业信息化建立的关键了。财务管理模式复杂且多变，在建立的时候要考虑的方面也是相当的多的，所以合适的财务信息化系统的建立是现在财务信息化管理的重点。成本控制的意识的建立也是相当的重要的，成本控制的意识就是加强了项目在资金以及成本方面的意识，适当的进行成本控制就是在进行资金的控制，节约资金，控制资金的流动。 　　（三）加强水利水电工程审计管理以及成本管理 　　在水利水电工程管理进行的时候很多资金是进行流动的，在管理上确实是有一些难度的，很多时候在施工工程作业的是出现的是资金的浪费以及资金运转方面的问题，所以面对现代化的现场施工进行的时候我们要注意的是在资金的流动方面以及成本方面的问题。 　　（四）加强水利水电工程财务的监督 　　在现代化的建设下许多的水利水电工程运用了财务