(国家电网绵阳电业局技能人才现状及培养对策分析绵阳电业局党委书记.docVIP

(国家电网绵阳电业局技能人才现状及培养对策分析绵阳电业局党委书记.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(国家电网绵阳电业局技能人才现状及培养对策分析绵阳电业局党委书记

国家电网绵阳电业局技能人才现状及培养对策分析 绵阳电业局党委书记、副局长 李龙 为贯彻国家有关人才工作精神,落实科学发展观对人才工作的要求,全面掌握电业局技能人才资源存量、结构、特点等情况,进一步加强技能人才队伍建设,使其更好地服务于电业局安全生产和企业发展全过程,今年4月上旬,我们按照学习实践科学发展观“找差距、破难题、出主意、促发展”主题调研活动实施方案的安排,在全局范围内有选择性地开展了技能人才现状及培养对策分析专题调研活动。为使活动扎实有效进行,我们成立了调研小组,制订了调研方案,抽调党委工作部、局长工作部、人力资源部、新闻中心等部门相关人员到基层单位,采取听汇报,召开座谈会,发放调查表等方式,开展了一系列调研活动。调查范围涉及专业化工区、供电局等不同性质且具有代表性的二级单位共4家,累计发放问卷调查表200余份。通过开展前期调研,在一定程度上掌握了电业局技能人才的真实状况,查找了问题,理清了思路,明确了电业局技能人才培养工作的目标任务,为进一步做好技能人才管理工作和实施人才强企战略打下了坚实的基础。 绵阳电业局技能人才队伍建设的现状 正确认清电业局技能人才队伍建设的现状,找准影响和制约技能人才发展的突出问题,为拓宽技能人员成才途径,打通成长通道,对今后全面规划、指导、加快建设一支结构合理、分布均衡、素质优良的技能人才队伍,具有积极的现实意义和深远影响。 (一)技能人才队伍的基本情况 目前,电业局在生产一线从事技术工作的技能人员共计2959人。人员分布、技能等级、学历结构、年龄结构及专业分布情况如下: 从人员分布情况看:直供直管单位职工2155人,占技能人员总数的72.83%,初级工、中级工、高级工和技师及高级技师的比例为310∶68∶19;代管控股企业职工507人,占技能人员总数的17.13%,初级工、中级工、高级工和技师及高级技师的比例为012∶82∶6;专业车间职工297人,占技能人员总数的10.04%,初级工、中级工、高级工和技师及高级技师的比例为312∶57∶28。从技能等级情况看:具备中高级职业技能等级或中高级技术资格的共193人,占技能人员总数的6.52%;具备初、中、高级工资格或初级专业技术资格的共计1096人,占技能人员总数的37.04%;无职业技能等级或专业技术资格的共计1670人(其中农电工为1430人),占技能人员总数的56.44%。从学历结构情况看:具备大学本科及以上学历的153人,占技能人员总数的5.17%;具备大学专科学历的883人,占技能人员总数的29.84%;具备中专及其同等学历的639人,占技能人员总数的21.60%;高中及以下学历的1284人,占技能人员总数的43.39%。 从年龄结构情况看:25岁以下的279人,占技能人员总数的9.43%;25-35岁的781人,占技能人员总数的26.39%;35-45岁的1169人,占技能人员总数的39.51%;45岁以上的730 人,占技能人员总数的24.67%。 从专业分布情况看:农网配电营业1755人,变电运行174人,变电检修141人,抄核收 114人,电能计量39人,调度123人,电力营销6人,发电值班63人,继电保护19人,客户服务75人,配网89人,通讯31人,线路检修72人,线路运行84人,用电检查28人,油化验11人,装表接电59人,自动化11人,发变电检修1人,其他64人。 就统计数据看,电业局技能人员队伍有以下几个特点:一是分布不太合理,代管控股企业高技能人才明显偏少;二是学历偏低,高中及以下学历人员接近占总人数的一半;三是专业分布不均,一些专业技术工种,如变电运行、线路检修、电能表检定检测、继电保护,部分小工种(如油化验)等专业技能人才,特别是高学历技能人较缺乏;四是技能等级总体还处于一个较低的水平和层次,无职业技能等级或专业技术资格人数超过总人数的一半以上,同省公司先进的同级单位比较,差距比较明显。 (二)技能人才培养方式及效果 经过多年的探索和实践,绵阳电业局已经形成一整套技能人才培养机制和体系。一是注重新员工岗前培训。凡新进入企业工作的新员工,均要进行为期至少一周的岗前教育培训,培训内容主要包括企业文化、规章制度、安全生产要求等,培训目的主要是让新员工对企业有个总体认识,为参加生产做一定的理论和技术准备;二是广泛实施“师带徒”模式。新员工分配到基层单位后,其所在班组会为其指定一名老师傅,通过老师傅言传身教,让新员工尽快熟悉工作现场、工作流程以及专业技术要求,师徒双方签订师徒协议,一般周期为一年;三是开展灵活多样的岗位培训。每年有计划地组织员工参加省公司、绵阳局、车间、班组组织的各类继续教培活动,利用职业技能鉴定、技术比武、班组技术交流等机会,开展培训形式多样化、培训层次多元化、培训专业合理化的在

文档评论(0)

lunwen1978 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档