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在特崗教师培训会上的发言
在特岗教师培训会上的发言
尊敬的各位领导,各位老师:
大家上午好!我是实验中学教师张金彪,长期从事班主任工作。19年前的今天,我和在座的年轻老师们一样,迈入了学校的大门。我踌躇满志,热情高涨,但由于缺乏经验,像只无头的苍蝇一样到处乱撞,在教学和班级管理上走过了许多弯路。按照教育局的安排,今天由我和大家共同探讨“班级管理”的话题,我就把这些年的点滴经验和大家交流一下,希望对老师们有所帮助。我将从4个方面(幻灯出示1)来和大家探讨班级管理工作。
一、班级管理工作常规和班干部的培养。
一个和谐文明、积极向上、团结奋进的班集体,是学生健康成长的重要前提。作为班主任首先应抓好班级常规管理工作。班级管理工作常规内容很多,主要有:订好班主任工作计划和作好工作总结;班干部的选拔和培养、建立各项班级管理制度;学生的一日常规等等。我在班级管理中始终坚持:班主任是一个班级的灵魂,起主导作用。班干部是班级管理的核心,全体同学是班级管理的主体。加强沟通,增强班级凝聚力,树立良好班风,感受集体亲和力。全班的奋斗目标是:“创最好班级,做最好自己”。下面,我就以我在班中实施的“全员任职”班级管理模式为蓝本,来给大家谈谈班级管理工作。
(幻灯出示2)让学生成为班级管理的主人,在自主管理中促进学生成长
——139班“全员任职”班级管理模式
新课改理念重视以学生发展为本,要求学生成为学习的主人、班级管理的主人。在长期的班级管理中,我认识到,一个优秀班级体的形成,仅仅靠几个班干部是不行的,关键还是要千方百计地调动每个学生的积极性,给他们不断进步和展现自我的机会。通过“全员任职”班级管理模式的实施,班级当中的每个成员都参与到班级日常管理当中来,全班93个人,共同组建成一个班级管理团队,大家的口号是“我的班级我做主”。
所谓“全员任职”班级管理模式即充分调动班级中所有学生的参与性和主动性,让班级中每个学生都担任一定职务。他们在班级中既是管理者又是被管理者。在这种模式中,每个学生都是班级的主人。
具体实施步骤
1.宣传准备阶段?
利用班会告知学生要进行班级管理改革并要实行“全员任职”,并具体解释什么是“全员任职”,有哪些具体的岗位,每个岗位的职责是什么,实行这种制度的目的。要求大家都能认真分析自己的长处,积极主动向老师和同学们展示自己。在139班,我告诉同学们,为大家准备了班长、副班长、学习委员、劳动和卫生委员、体育委员、团书、数学课代表、语文课代表、英语课代表、政治课代表、历史课代表、地理课代表、生物课代表、音乐课代表、美术课代表、礼仪校本课代表、微机课代表、数学学习小组、语文学习小组、英语学习小组、值日组长、图书管理员、卫生巡视员、安全委员、板报小组等 27个项目中的114个岗位,有的同学兼任几个岗位。
2.实施过程?
每位同学上台进行1分钟岗位竞选演讲。之后,老师发给每位同学一张单子,上面有对每个岗位任职人员的填写,每个同学只要填写认为哪位同学适合哪个岗位就可以了,填写完后将其收回,然后老师根据岗位得票数再结合该生的具体情况,确定应该胜任哪个岗位。同时,要告诉学生,所有的岗位都是动态的,实行“能者上,庸者下”。班内有三个数学小组长,就因为不能很好的胜任工作,调换到其他的岗位上。最后实现人人有岗,人人有则。(用手展示“139班学生任职情况一览表”1)?
3.管理过程?
召开班会,宣布学生任职情况和各组成员的具体分配,进一步明确各岗位干部的职责,要求大家能尽心尽职的做好本职工作,服务大家。然后,各成员开始全面开展自己的工作。老师刚开始要做好指导。每天下午放学前,要对一天当中出现的问题及时进行总结,对尽职的同学提出表扬,激励大家的积极性。在具体操作中,要注意三点。即围绕一条“主线”,抓住一个“核心”,夯实一份“责任”。
一条“主线”:即班级“全员任职”管理模式始终要围绕班级量化管理来进行,这是班级管理的重要“抓手”。 通过班级量化管理,将学生的课堂听课、课后作业、考试、文明礼貌、各种行为习惯都纳入规范管理中。(用手展示《班级量化管理》细则,现在班里用的是第四次修订的2)每天放学前,对当日情况要做总结,表扬先进、批评落后同学,当天要将加分、减分情况及时填入“班级量化表中”;每一个月,汇总一次量化管理成绩,对积分前十名同学颁发奖状予以鼓励,对积分后十名要和其商量,拿出改进措施。(幻灯出示表格3、4),学期末将表彰量化管理积分前20名的同学,颁发奖状和奖品。
一个“核心”:即一支朝气蓬勃的班干部队伍,是班级工作的核心。只有班干部成为班级管理中的积极者和主动者,充分发挥班干部在班级管理中的核心作用,才会将工作扎扎实实落到实处,才能更好地培育班集体,营造良好的班风。经过不断的培养、锻炼,139班
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