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辅佐领导的艺术详解

辅佐领导的艺术 课程收益 有效辅佐上司 提升管理效率 做个好下级 [学习的五个层面] 行动+总结 自己的计划与行动 自己从中感悟到知识 课堂上的知识 讲义上的知识 人生之责 人生在世,生一日当尽一日之勤 天地生人,有一人应有一人之业 思考: 陪同上司走路,你认为你应该走在上司的哪面 ? 左面还是右面?是前面 还是后面? 行走示意图 人行道的右侧内侧是安全而又尊贵的位置,若你同上司外出,则应将其让给上司行走,你走在外侧。当走到车辆较多或人多处,你应先走几步,同时提醒和引领,照顾上司。 如何辅佐上司 观念篇 辅佐不等于代办,不等于喧宾夺主,不等于功高盖主! 案例引发的思考: 我认识一个叫小姜的年轻人,工作5年了还是一名普通员工,而跟他一起去的同学 ,有的提了主管,有的已经是部门经理了 。看到和他资历相同的人都提拔了,他心里挺不平衡的。 我问他:“你为什么没有被提拔呢?” 小姜很愤愤不平地回答我:“我觉得我做得已经挺好的了,这都怪我老板,完全看不到我的成绩,简直就是睁眼瞎。” 案例引发的思考: “你是不是业绩不够好?”我帮着他分析 原因。 “没有啊,我的成绩一般都在前三名”。 我又问他: “那是你的表现不够努力?” “也不是,

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