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TPM活动知识手册解读
1. TPM活动是? 答:TPM (Total Productive Maintenance – 全员生产保全)是以提高设备综合 效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,全员参与为基础的设备 保养和维护的活动。 2. 企业成功推进TPM的条件是什么? 答:1) 最高领导的全力投入和热情、有力的支持; 2) 设计好TPM的推进计划和展开程序; 3) 建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制; 4) 营造好TPM的企业文化。 3. TPM的基本理念包含哪几个方面? 答:一是人员的体质改善,二是设备体质改善,三是企业的体质改善。 4. TPM的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么? 答:三个“全”是全效率、全系统、全员参与;以全员参与为基础,全系统为 载体,全效率为目标。 5. TPM推进体系中的五大支柱是什么? 答:自主保全、计划保全、个别改善、MP活动、教育训练 6. TPM小组活动的三种有效工具是什么? 答:活动板、会议、OPL。 7. 小组活动中TPM活动板的必要性? 答:活动板是小组行动的指南,通过活动板可以了解活动的进行状况 TPM活动知识手册 2012. 09 设备部 / 经营革新部 1. TPM知识问答 自主保全活动是? 答:生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。 自主保全的目的? 答:创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态,培养生产方面专家级技术员。 缺陷定义? 答:引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。 设备维护最基本的工作是什么? 答:清扫、润滑、紧固、堵漏。 点检分类有哪些? 答:日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。 困难部位主要包括哪几方面? 答:困难部位包括:清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位。 什么是清扫点检活动? 答:通过清扫,点检现场,找出不合理并改善,复原的活动。 点检中的5感是什么? 答案:问、闻、看、摸、听 初期清扫的活动方法? 答:明确每台设备的担当人,清除污染源的同时,查找不合理发生的原因,在进行 清扫的时候会发现很多许多不容易清扫的地方,要考虑制作适当的工具。 什么是定点照相? 答:就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相,比较改善前后的 状况。 为什么说故障是人为引起的? 答:最终故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。 整理活动是指? 答:将工作地点的所有物品,明确区分为必要品和不必要品。 整理活动的目的? 答:清除不必要的物品,必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。 整顿活动是指? 答:为了容易查找并使用必要品,指定及标记保管场所和数量,整齐的存放。 整顿的方法是什么? 答:1)进行3定(定位、定品、定量)活动;2)使用物品现况看板,任何人都能 容易了解物品的现况;3)区域线的明确标识 1. TPM知识问答 定位的概念是? 答:物品堆积场所的正确位置,即场所明确标识。 定量的概念是? 答:确定物品具体数量(如最大量、最少量)的明确标识。 定品的概念是? 答:确定物品的名称明确标识。 5S活动中的清扫指? 答:不断进行清扫活动,维持整理整顿的状态干净。 5S活动中的清洁是指? 答:维持整理、整理、清扫的状态。 设备操作维护时要按“十字操作法”进行,说出具体内容? 答:清洁、润滑、调整、紧固、防腐 设备运行时要做到“四不准”,是哪“四不准”? 答:不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷 设备检修要做到文明检修,并贯彻什么原则? 答:贯彻安全、文明、节约、优质、高效的原则。 作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么? 答:三好:管好设备、用好设备、修好设备;四会:会使用、会保养、会检查、 会排除故障 设备润滑管理要严格执行“五定三过滤”制度,请说出“五定三过滤”具体含义? 答:五定:定人、定点、定质、定量、定时;三过滤:从领有大桶到岗位储油桶、 从岗位储油桶到油壶、从油壶到设备加油点。 设备检修要坚持“三不交工”、“四不开车”原则,其中“三不交工”的含义是? 答:不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工 TPM小组活动的目的是什么? 答:一是调和企业和个人的欲望和追求的活动,达到企业提高业绩,个人达到 目标的满足感,实现自身的追求;二是发挥领导者的作用。 什么是自然劣化? 答:自然劣化是指虽然使用设备的方法正确,但随着时间的推移,设备发生了 物理性变化,初期的性能开始 什么是强制劣化
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