TPM活动知识手册解读.ppt

1. TPM活动是？ 答：TPM (Total Productive Maintenance – 全员生产保全)是以提高设备综合 效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，全员参与为基础的设备 保养和维护的活动。 2. 企业成功推进TPM的条件是什么？ 答：1) 最高领导的全力投入和热情、有力的支持； 2) 设计好TPM的推进计划和展开程序； 3) 建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制； 4) 营造好TPM的企业文化。 3. TPM的基本理念包含哪几个方面？ 答：一是人员的体质改善，二是设备体质改善，三是企业的体质改善。 4. TPM的三个“全”指什么？三个“全”之间的关系是什么？ 答：三个“全”是全效率、全系统、全员参与；以全员参与为基础，全系统为 载体，全效率为目标。 5. TPM推进体系中的五大支柱是什么？ 答：自主保全、计划保全、个别改善、MP活动、教育训练 6. TPM小组活动的三种有效工具是什么？ 答：活动板、会议、OPL。 7. 小组活动中TPM活动板的必要性？ 答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的进行状况 TPM活动知识手册 2012. 09 设备部 / 经营革新部 1. TPM知识问答 自主保全活动是？ 答：生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。 自主保全的目的？ 答：创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态，培养生产方面专家级技术员。 缺陷定义？ 答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。 设备维护最基本的工作是什么？ 答：清扫、润滑、紧固、堵漏。 点检分类有哪些？ 答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。 困难部位主要包括哪几方面？ 答：困难部位包括：清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位。 什么是清扫点检活动？ 答：通过清扫，点检现场，找出不合理并改善，复原的活动。 点检中的5感是什么？ 答案：问、闻、看、摸、听 初期清扫的活动方法？ 答：明确每台设备的担当人，清除污染源的同时，查找不合理发生的原因，在进行 清扫的时候会发现很多许多不容易清扫的地方，要考虑制作适当的工具。 什么是定点照相？ 答：就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相，比较改善前后的 状况。 为什么说故障是人为引起的？ 答：最终故障是因为人的思考方式和行为的错误而引起的。 整理活动是指？ 答：将工作地点的所有物品，明确区分为必要品和不必要品。 整理活动的目的？ 答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。 整顿活动是指？ 答：为了容易查找并使用必要品，指定及标记保管场所和数量，整齐的存放。 整顿的方法是什么？ 答：1）进行3定（定位、定品、定量）活动；2）使用物品现况看板，任何人都能 容易了解物品的现况；3）区域线的明确标识 1. TPM知识问答 定位的概念是？ 答：物品堆积场所的正确位置，即场所明确标识。 定量的概念是？ 答：确定物品具体数量（如最大量、最少量）的明确标识。 定品的概念是？ 答：确定物品的名称明确标识。 5S活动中的清扫指？ 答：不断进行清扫活动，维持整理整顿的状态干净。 5S活动中的清洁是指？ 答：维持整理、整理、清扫的状态。 设备操作维护时要按“十字操作法”进行，说出具体内容？ 答：清洁、润滑、调整、紧固、防腐 设备运行时要做到“四不准”，是哪“四不准”？ 答：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷 设备检修要做到文明检修，并贯彻什么原则？ 答：贯彻安全、文明、节约、优质、高效的原则。 作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么？ 答：三好：管好设备、用好设备、修好设备；四会：会使用、会保养、会检查、 会排除故障 设备润滑管理要严格执行“五定三过滤”制度，请说出“五定三过滤”具体含义？ 答：五定：定人、定点、定质、定量、定时；三过滤：从领有大桶到岗位储油桶、 从岗位储油桶到油壶、从油壶到设备加油点。 设备检修要坚持“三不交工”、“四不开车”原则，其中“三不交工”的含义是？ 答：不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生不合格不交工 TPM小组活动的目的是什么？ 答：一是调和企业和个人的欲望和追求的活动，达到企业提高业绩，个人达到 目标的满足感，实现自身的追求；二是发挥领导者的作用。 什么是自然劣化？ 答：自然劣化是指虽然使用设备的方法正确，但随着时间的推移，设备发生了 物理性变化，初期的性能开始 什么是强制劣化