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TPM教材解读
计划保全活动案例 (一)TPM活动好, 设备效率要提高, 领导带头是关键, 全员参与要记牢。 (二)首先要把培训搞, 活动意义要知道, 掌握方向定计划, 素养提升最重要。 (三)自主保全第一条, 传统观念抛弃掉, 设备自己来保养, 点检润滑再清扫。 (四)选定设备做改善, 小组攻关定目标, 齐心协力克难关, 设备从此换新貌。 (五)专业保全很重要, 技术专精水平高, 故障分析来排除, 保养计划别忘掉。 (六)初期改善是良药, 预防设计体质好, 设备管理标准化, 人人遵守才有效。 (八)企业文化来塑造, 满足顾客口碑好, 增强团队凝聚力, TPM见实效! (七)环境改善要做到, 跑冒滴漏根除掉, 彻底消灭脏乱差, 设备运行效率高。 谢 谢 大 家 * TPM的目标: 人的素质: 企业素质: 1. 操作人员应具备自主保养能力。 1. 改善现有设备, 2. 维修人员应具备保养机电一体 提高综合效率。 化设备的能力。 2. 实现新设备的 3. 生产技术人员应具备设计出不 LCC设计和垂 需保养的设备的能力。 直提高。 4. 所有人员应具有工作热情和干劲。 TPM不仅可以获得有形效果,其无形效果也十分引人注目: 彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养” 实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心 保持车间的清洁、明亮,不存在丝毫油污、切屑和灰尘 给参观人员以良好的企业形象 * TPM的目标: 人的素质: 企业素质: 1. 操作人员应具备自主保养能力。 1. 改善现有设备, 2. 维修人员应具备保养机电一体 提高综合效率。 化设备的能力。 2. 实现新设备的 3. 生产技术人员应具备设计出不 LCC设计和垂 需保养的设备的能力。 直提高。 4. 所有人员应具有工作热情和干劲。 TPM不仅可以获得有形效果,其无形效果也十分引人注目: 彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养” 实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心 保持车间的清洁、明亮,不存在丝毫油污、切屑和灰尘 给参观人员以良好的企业形象 * TPM的目标: 人的素质: 企业素质: 1. 操作人员应具备自主保养能力。 1. 改善现有设备, 2. 维修人员应具备保养机电一体 提高综合效率。 化设备的能力。 2. 实现新设备的 3. 生产技术人员应具备设计出不 LCC设计和垂 需保养的设备的能力。 直提高。 4. 所有人员应具有工作热情和干劲。 TPM不仅可以获得有形效果,其无形效果也十分引人注目: 彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养” 实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心 保持车间的清洁、明亮,不存在丝毫油污、切屑和灰尘 给参观人员以良好的企业形象 * TPM的目标: 人的素质: 企业素质: 1. 操作人员应具备自主保养能力。 1. 改善现有设备, 2. 维修人员应具备保养机电一体 提高综合效率。 化设备的能力。 2. 实现新设备的 3. 生产技术人员应具备设计出不 LCC设计和垂 需保养的设备的能力。 直提高。 4. 所有人员应具有工作热情和干劲。 TPM不仅可以获得有形效果,其无形效果也十分引人注目: 彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养” 实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心 保持车间的清洁、明亮,不存在丝毫油污、切屑和灰尘 给参观人员以良好的企业形象 * TPM的目标: 人的素质: 企业素质: 1. 操作人员应具备自主保养能力。 1. 改善现有设备, 2. 维修人员应具备保养机电一体 提高综合效率。 化设备的能力。 2. 实现新设备的 3. 生产技术人员应具备设计出不 LCC设计和垂 需保养的设备的能力。 直提高。 4. 所有人员应具有工作热情和干劲。 TPM不仅可以获得有形效果,其无形效果也十分引人注目: 彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养” 实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自
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