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- 2017-01-20 发布于河南
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国家开发银行收购谈判策划书.
国家开发银行收购谈判策划书
谈判主题
达成对TPG的收购协议,尽量多争取其对国内新兴产业的投资,带动整体国民经济发展。
谈判团队构成
主谈: 公司谈判全权代表---王筠怡
商务顾问[记录]:负责重大问题的决策---廖越馨
财务顾问: 负责财务问题---乔艺芳
法律顾问: 负责法律问题---王娜
背景
中国国家开发银行正在就收购旧金山私募股权投资公司(TPG Holdings)少数股权事宜进行谈判,加入科威特投资局和新加坡政府投资公司的行列,成为最新一家试图入股该公司的有政府支持的主要海外投资者。 这两家公司已于近期同意收购TPG近5%的股权
双方利益分析
我方利益:通过投资TPG获取盈利,建立于其良好的合作关系,日后引导其投资我国亟待发展行业。
对方利益:抬高收购价格获得利润,通过本次合作与国开行建立良好关系,获得稳定资金来源,为日后进军中国市场打下先决条件。
双方优劣分析
我方优势:
以自我发行的债券为保证,资金充足,来源稳定,可以为TPG进一步在中国开拓市场提供稳定的资金支持;
有中国政府作为后援支持,且在公众心中有良好信用形象,可以为TPG拟筹组的人民币基金作出良好的宣传,支持其顺利发行;
国开行为本土成长、发展的公司,更加了解中国市场及购买者心理,可以为TPG进一步的进入中国市场提供有效建议;
可以为TPG在中国的发展提供广
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