第六讲 职业管理[精选].pptVIP

职业管理 一、相关的几个概念 1，职业：职业是指在工作生命期间所从事的一系列工作。 2，职业管理：是指满足为而员工的需要及使员工实现其职业目标而设计和实施目标、计划和战略过程。 3，个人职业计划：是指员工个人选择职业目标与实现目标的手段的变化过程。 4，组织职业计划：公司管理规划员工职业目标的过程。 5， 职业开发：职业开发是指组织为确保在需要时获得所需的人员而采取的正式的措施。 一、相关的几个概念 个人的职业发展目标可能与企业所提供的机会并不吻合。如果一个人的职业计划并不能在组织内实现，那么这个人迟早会离开该组织；如果一个人在组织之外不存在可获得机会，即使在企业选入困境之时，仍可能留在企业。因此，组织应在职业计划方面帮助员工，并提供职业开发的机会，从而使双方的需要都得到满足。 二、影响雇员职业选择的因素 1，个人职业发展的阶段 一般来说,个人的职业发展道路可以划分为成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段等五个阶段。 成长阶段：从出生到14岁。在这个阶段，个人通过家庭成员、朋友以及老师的认同以及相互之间的相互作用，逐渐建立自我的概念。进入青春期的青少年逐步形成对各种可选职业的现实思考。 二、影响雇员职业选择的因素 探索阶段：15－24岁之间。在这一阶段，个人将认真地探索各种可行的职业选择。并且在初期，他们往往作出范围比较广泛的尝试性的职业选择，然而，随着个人对所选择职业以及对自我的进一步认识，将会不断调整最初的职业选择。到了该阶段的后期，一个比较恰当的职业已经选定，并已做好开始工作的准备，例如作出相应的教育决策。 二、影响雇员职业选择的因素 确立阶段：大致在人生的24－44岁的年龄段，这是大多数人工作生命周期中的核心部分。有的人会在这个阶段找到了合适的职业，并且将全力以赴地投入该职业的发展。然而在大多数情况下，处于这个阶段的人们仍在不断地尝试其他的理想职业。 维持阶段：在45－55岁阶段上，许多人便进入了维持阶段。在这一阶段，人们一般都已经在自己的工作领域立稳脚跟，因此，将绝大多数精力放在维持和保有这一职位上了。 二、影响雇员职业选择的因素 下降阶段：当临近退休的时候，许多人不得不面临着权利与责任越来越少的现实，需要需会接受新的角色，学会成为年青人的良师益友。接下来，便是几乎每个人都难以逃避的退休了。 2，职业偏好的确定 （1）职业选择中的个人偏好 实际偏好：偏好从事那些包含体力劳动并需要一定技巧、力量合协调性才能承担的职业。 调研偏好：偏好从事包含较多认知活动的职业。 二、影响雇员职业选择的因素 社会偏好：偏好从事涉及大量人际交往内容的职业。 常规偏好：偏好从事那些包含大量结构性的、规则的且比较固定活动的职业。 企业偏好：偏好从事那些以影响他人为目的活动的职业。 艺术偏好：偏好从事那些包含大量自我表现、艺术创造、情感表达以及个性化活动的职业。 （2）职业偏好与职业选择 二、影响雇员职业选择的因素 3，职业锚的确定 职业锚就是指当一个人必须作出职业选择时，他无论如何都不会放弃的那种至关重要的东西或价值观。实际上职业锚就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一位美国学者通过对MIT毕业生的研究，提出了五种职业锚： 技术或职能型职业锚：具有较强的技术或功能性职业锚的人总是倾向选择能够保证自己在特定的技术或职能领域不断发展的职业。 管理型职业锚：具有管理型职业锚的人总是孜孜不倦地追求承担较大责任的高层管理职位。 二、影响雇员职业选择的因素 创造型职业锚：具有创业型职业锚的人总是力图建立或创设完全属于自己的东西，例如一家自己的公司、反映个人成就的财富或者有自己署名的产品或工艺。 自主与独立型职业锚：具有自主与独立型职业锚的人追求的是自己掌握自己的命运，这种人很可能成为工商管理方面的大学教授、自由撰稿人或小型零售公司的所有者。 安全型职业锚：具有安全型职业锚的人追求稳定的职业和有保障的工作。 三、职业道路 职业道路是指员工的职业发展轨迹。职业发展道路主要有： 1，传统的职业道路：是指员工在组织内一级接一级地从特定工作向较高层次工作发展的一条途径。 2，网状职业道路；包括纵向的工作序列和一系列横向的工作机会。承认某些层次经验的可替代性以及晋升到较高层次之谦虚拓宽本层次的经历。 3，横向职业道路；利用员工在企业内部的横向调动是员工焕发新的活力，迎接新的挑战。虽然没有倍加薪或晋升，但员工可以增加自己对企业的价值，也是他们自己获得新生。 三、职业道路 4，双重职业道路；双重职业途径日益流行，特别是在高技术企业中更是如此。专业知识与管理技能同样重要。双重职业途径不是从合格的技术专家中培养劣等的管理者。而是允许企业即可聘请具有高级能的管理者，游客雇用高级能的技术人员。 5，增加