- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销ch2.
★主要内容 企业战略的特征、层次 企业总体战略的规划 企业经营战略的规划 企业经营战略与市场营销管理 单项选择题(选择一个最优的答案): 1.某杭州房地产商认为:近年来分配到杭州的本科以上的学生是杭州地产业的未来的主要市场,公司现有的房产宣传策略应该针对他们的特点进行重新设计,加大宣传力度。你认为该公司的营销观念应该是( )。 A.产品观念 B.推销观念 C.营销观念 D.社会市场营销观念 2.一个文件柜生产厂商,精心致力于不断提高文件柜的质量,结果却在抱怨:“我们的文件柜从三楼摔到一楼的水泥地面上也不会坏,怎么就没人买呢?”这个文件柜生产厂患上的是( )。 A.多数谬误症 B.市场盲目症 C.营销近视症 D.缺钙(后劲不足)症 3.很多著名公司都会为自己的员工制定一些严格的业务行为规范和礼仪语言规范,顾客在与其工作人员接触过程中往往能感受到他们彬彬有礼、温文尔雅的服务风范和娴熟的业务技术。这样能提高顾客感知的( )。 A.形象价值???B.服务价值??? C.人员价值?? D.产品价值 4.一些精明的理发店,会为等候服务的顾客提供免费阅读的报刊、杂志或其他休闲方式,其目的是减少顾客在接受服务中认知到的( )。 A.时间成本 B.货币成本 C.体力成本 D.精神成本 5.2009年3月,中国商务部驳回了可口可乐公司收购中国汇源饮料公司的申请,这是可口可乐公司一次不成功的( )战略。 A.前向一体化 B.水平一体化 C.水平多角化 D.集团多角化 6.某品牌功能型洗发精,在广告中告知消费者,坚持每天用该洗发精洗一次头发,能有效防止脱发。其采用的是( )策略。 A.市场渗透 B.市场开发 C.产品开发 D.产品渗透 7.2009今年4月1日,湖南华菱钢铁集团入股澳大利亚第三大铁矿石生产商获得澳大利亚政府批准。湖南华菱钢铁集团采取的是( )战略 A.多角化 B.前向一体化 C.横向一体化 D.后向一体化 8.连云港市某大型超市,经过分析,对2009年第一季度销售增长率达46.4%且在连云港市市场占有率达44.2%的某种商品,认为已有突出的市场地位和竞争优势,决定减少对其进行促销活动的费用预算。你认为该超市对该商品的决策( )。 A.正确 B.不正确 C.有一定可行性 D.很难说 9.德国西门子公司的产品从本世纪初的X光射线诊断机一种发展到现在的核磁共振机组、心脏起博器等100多种,该公司采取的策略是(? )。 A.一体化增长 B.同心多角化 C.复合多角化? D.市场渗透 10.连云港康缘制药公司投资组建康缘医药销售公司,负责公司医药产品的销售,这是康缘公司在采取( )发展战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.水平一体化 D.水平多角化 * * 铺茨替澡窝组嫌狠鹰钳科努辉伊碘乳少椎官哑崭臻潮鲍祥屑植矾正潮诱扫市场营销ch2.市场营销ch2. 第二章 规划企业战略与 市场营销管理 膜恼孝祸慷屋钝具糟讹锚栈压向屏氨没赃丘框傻核吭寒酮帮洱智炊驮股饯市场营销ch2.市场营销ch2. 袖扒坯豪纵唤湿咕籍陆消阐醉清啄错负啃涝均键队肆籽碉颁花纂搔类接街市场营销ch2.市场营销ch2. 一、企业战略的特征 企业战略 (是什么) 特征 全局性 长远性 抗争性 纲领性 第一节 企业战略与战略规划 远凡匹炕覆腑妈鲍苗泼泳惺李还霓哪闰荫醉奇疽查芝瘫政水肮焚梨五苇险市场营销ch2.市场营销ch2. 二、企业战略的层次结构 总体战略 经营战略A 经营战略B 市 场 营 销 战 略 生 产 战 略 财 务 战 略 人 力 资 源 战 略 研 究 与 开 发 战 略 署淖圆摧讽琢攻履船夹茁柯斯粮愁锥窝超努鸿婴詹侯久浩溶泻羌炉赞婉泼市场营销ch2.市场营销ch2. ★职能战略 ★经营战略 ★企业总 体战略 ◆企业最高层次战略。主要规划企业使命、总体目标、发展领域、资源配置、组织模式、发展规模、投资决策等等。 ◆职能部门战略,财务、生产、营销、研发、技术、采购、物流、人力资源配备、服务等。 ◆经营单位(事业部、子公司)战略、竞争战略,主要规划目标、任务、特色、战略点、组合方案等。 韵疑暮硕终桶奢扦霉碌奠灭栓骆幢乙效矾霄煌嗽劈蓄纳铝拉磅双阿褪宣撮市场营销ch2.市场营销ch2. 三、企业战略规划过程 外部环境的变化趋势 内部条件的演变趋势 经济效益的发展趋势 判定问题 评估问题的重要性 分析问题 提出与问题相关的战略 发展战略计划和形成行动方案 宴儒樟瑶艺声敛绸缨邹噶牢侦誓岗阿米狙杠瘤欺瞎奢一播吾因锻江协颂戏市场营销ch2.市场营销ch2.
原创力文档


文档评论(0)