第06章供应链管理课件.pptVIP

6.3.1供应链的链状结构模型 6.3.2供应链的网状结构模型 案例：Is Wal-mart good for America? 沃尔玛的销售策略有哪些？ Sam Walton（沃尔玛的创始人）的进货原则是什么？ Telxon系统可以告诉我们哪些信息？条形码给沃尔玛商场管理带来哪些好处？ Push Production和Pull Production各指什么？ Rubbermaid为什么会失败？给你的启示有哪些？ 沃尔玛真的能为美国带来收益吗？表现在哪些方面？ 这个案例给你的启示有哪些？ 视频：供应链管理120’ /u/vw/1697689 /u/vw/1699740 视频：国美商业帝国 52’ /ent/1761867 /u11/v_Mzc4NzkwODY.html 6.4.4供应链管理的原则 （1）以客户需求为中心； （2）相关企业间共享利益、共担风险； （3）应用信息技术、实现管理目标； （4）信息共享。 6.4.5供应链管理的内容 （略） （1）客户关系管理； （2）客户服务管理； （3）需求管理； （4）完成订单； （5）生产流程管理； （6）采购管理； （7）产品开发和商品化。 供应链一体化管理的目的在于协调传统的各项职能 6.4.6 供应链管理实施的基本步骤 1.制定供应链战略实施计划 2.构建供应链 (1)明确自己在供应链中的定位 (2