《管理常识》和《社会公德与职业道德》.docx

《管理常识》(1). 俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，这两种不同的说法表明( ) A. 管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应B. 即使管理无方，人多还是比人少好办事C. 纵使管理有方，也不一定是人多好办事D. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 A(2). 如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司( ) A. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 A(3). “骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，这句话启发我们在用人方面要坚持( ) A. 德才兼备原则B. 适才适用原则C. 法治管理原则D. 任人唯贤原则 B(4). 某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员，包括小王、小张和老林等。在郭某看来，小王虽能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结，还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方式是( ) A. 任务导向型B. 关系导向型C. 民主型D. 专制型 B(5). 关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是( ) A. 管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B. 管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C. 组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D. 管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比 B(6). 对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的( )而要求不同。 A. 文化B. 性格C. 层次D. 需求 C(7). 认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于( ) A. 理查德?施奈德B. 伊斯顿和拉斯韦尔C. 西蒙D. 林德布罗姆 A(8). 从决策的基本属性来看，决策是( ) A. 不以人的意志为转移的活动B. 以人的意志为转移的活动C. 客观规律的真实描述D. 客观规律的真实反映 B(9). 决策的灵魂是( ) A. 选择性B. 目标性C. 预见性D. 主观性 A(10). 渐进主义决策模型由( )提出。 A. 西蒙B. 林德布罗姆C. 阿利森D. 伊斯顿和拉斯韦尔 B(1). 下列关于决策的说法错误的是( ) A. 决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B. 决策是以人的主观意志为转移的一项活动C. 决策选择是高錁的认识选择D. 决策选择主要是依据事实判断来进行的 D(2). 下列说法有误的是( ) A. 人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B. “霍布森选择”也有可能带来好的结果C. 韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D. “当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的” C(3). 根据决策条件(或称自然状态)的可控程度，决策可以分为( ) A. 程序性决策与非程序性决策B. 原始决策和追踪决策C. 个人决策与群体决策D. 确定型决策、风险型决策和非确定型决策 D(4). 以下不属于问题界定的主要方法的是( ) A. 类别分析法B. 类比分析法C. 实验分析法D. 层次分析法 C(5). 被称为“集思广益法”的方案设计方法为( ) A. 头脑风暴法B. 对演法C. 综摄法D. 德尔斐法 C(6). 下列不属于后果预测的基本步骤的是( ) A. 确定方法B. 实验分析C. 计算和分析D. 评审结果 B(7). 下列属于后果预测的主要方法的是( ) A. 经验判断法B. 德尔斐法C. 实验法D. 对演法 B(8). 可行性分析包括( ) A. 政治可行性和经济可行性B. 法律可行性和政治可行性C. 行政可行性和经济可行性D. 以上均是 D(9). 下列不属于方案抉择的主要方法的是( ) A. 试验法B. 会议法C. “决策树”技术D. 经验判断法 B(10). 下列说法有误的是( ) A. 领导群体决策代表了领导集体共同的意志B. 领导群体决策属于群体参与决策C. 领导群体决策不是领导个人拍板决策D. 领导群体决策属于群体决策 B(1). 领导的实质是( ) A. 沟通和激励B. 权利与依赖C. 追随与服从D. 影响与强制 C(2). 管理的核心职能是( ) A. 领导B. 控制C. 协调D. 组织 A(3). 认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程”的是( ) A. 约翰?科特B. 哈罗德?孔茨和海因茨?韦里克C. 斯蒂芬?罗宾斯D. 约翰?纽斯特罗姆和基斯?戴维斯 D(4). 领导是以( )为主体进行的活动。 A. 领导者B. 人C. 资金D. 组织 B(5). 下列