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XX定制家具厂员工手册
文件编号 文件编制 版本 批准 页次 生效日期 文件更改日期 更改原因 目 录:
第一章 人事管理制度一、 人员的、解雇二、人员培训制度
行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂卫人员值勤准则8、第章 工厂安全管理准则第章 考勤和请假制度第章 奖惩制度第章材料管理制度
总经理 致词:
公 司 愿 景:做中国最好的定制家具,还客户一个温馨舒适的家。
公 司 理 念:
客户:客户的满意是度量我们工作成绩最重要的标准。 员工:员工是公司的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是
公司财富的增长。产品:不断创新的产品是公司发展的轨迹。?质量:产品及服务的质量是公司发展的生命线?。品牌:品牌是公司产品及服务的一面镜子。?市场:寻找、开拓最适合我们的市场,力争取得最高市场占有率。?管理:一切以提高品质、产量、经营效益为核心,求是创新?。
公司组织结构:公司实行总经理负责制,下设总经办、业务部、设计部、生产部、品质部、采购部和财务部。
组织层次:总经理——部门经理——部门主管——员工。
组织目的:不断地提高公司及员工的经济效益和社会效益。
组织原则:下级服从上级、局部服从整体,任人为贤、量能授职、位得其人、人适其位。
总 则
目的: 为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。
范围: 本制度适用于耒阳雄丽定制家具厂全体员工,全员都必须遵守。
第一章?
一、
第一条?? (一) 剥夺公权、尚未恢复者;
(二) 曾犯刑事案件,经判刑确定者;
(三) 通缉在案,尚未撤消者;
(四) 吸食鸦片或其它毒品者;
(五) 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;
(六) 未满十六周岁者。
第二条??
第三条???
第四条???30天向公司提出辞职报
告。先由用人部门签署意见后,经总经理最终批准。在员
工办理好各项工作交接手续后,由人事部、财务部给予办
理辞职手续。在办理手续时人事、财务部门凭用人部门领
用物品、工具交接表给予结算手续办理。
第五条??
第六条??
第七条??30天通知被
辞退者。
第条
第条
第十条30天向员工发出书
面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到人事部办
理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一
天,仍不提出与工厂续签合同,则合同期满后视为该员工
自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满
后的离职手续。
二、
为提高本厂员工综合素质和家具制作知识与技能,以提升工作质量及绩效,特制定本制度。
第条
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)培训计划的拟订:各部门依据岗位需要和市场、生产发展需
求,拟定各类人员培训方案,作为培训实施之依据。人事、
行政部应就各部门所提出的培训需求,汇编“年度培训计划
表”呈报总经理核签。各项培训课程提报呈批后,人事、行
政部应于定期内通知有关部门及人员;公司或部门需临时培
训的,亦需填写“员工培训申请”表,呈总经理批准后实施。
(11)各项培训结束时,应填写“员工培训记录表”举行考核验证
培训效果。培训考核由主办部门负责完成,否则视为“无效
培训”并追究部门主管之管理责任。
(12)各项在职培训实施时,参加受训员工应签到,人事、行政
部应跟踪了解上课、出席状况。受训人员应准时出席,因
故不能参加者应办理请假手续。各项培训考核如果缺席,
事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计算并赔偿公司培训费用。
(13)培训测验成绩成果报告,作为考核及晋升之参考。
第条
第条
(1)因工作需要外派培训员工,应填写“员工培训申请表”并与委
派外培员工签好《培训协议》,由部门经理呈报总经理核准后
将“员工培训申请表”及《培训协议》交总经办存档,方可外
派受训,并依人事管理规章办理考勤手续。
(2)
(3)
(4)
三、行政管理制度
1、卫生管理规定
1.1各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积可以发生臭气或
有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯,
至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
1.2各工作场所内,应严禁吸烟及随地吐痰。洗手间、厕所、其
他卫生设施,必须特别保持清洁。
1.3排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌
的原料,应于使用前施以适当的消毒。
1.4各工作场所的窗面及照明器具
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