纺织：运用“网格化”思路加强企业共青团工作的研究[精选].docVIP

运用“网格化”思路加强企业共青团工作 上海纺织控股（集团）公司团委 内容摘要：本课题总结梳理了上海纺织控股（集团）公司现有各种团建合作模式的运行状况，尤其对运行过程中的不足之处和瓶颈问题进行了深入剖析；对未来“网格化”团建工作可能的运行模式进行了可行性分析；对集团公司团委如何运用“网格化”团建工作思路加强基层组织建设和基层工作，以进一步有效激活基层团组织、服务广大团员青年，提出了建设性意见和建议。 关键词：网格化 团建 基层组织建设 一、研究的背景与概况 （一）研究背景 上海纺织产业调整和企业组成变动引发团组织构架和工作模式转变。自1994年以来，上海纺织控股（集团）公司（以下简称“集团公司”）经历了从粗放型加工制造业为主到都市型生产服务业为主的产业结构转型的过程，特别是集团公司提出了建设“科技与时尚”、“走高端纺织之路”的发展理念后，更加强调以高端纺织服务业促进生产制造业发展，通过产业、管理、科技等多方面集成创新来充分发挥集团性产业链优势，从而促使集团公司的整体产业结构和企业组成状况发生了显著变化。从2004年到2007年，集团公司生产型企业数占比减少29%，直接从事生产制造的从业人员数占比减少22%，而从事高端纺织服务业的企业数和从业人员数占比则分别增加30%和27%，中小规模、青年人力资源高度集中的高端纺织服务型企业已经发展成为支撑集团公司战略转型不可或缺的新兴力量。产业结构和企业组成的变动，不仅影响了集团公司的经营方式和管控模式，也引发了企业共青团组织架构和工作模式的深刻变化，如何在新的经营环境下进一步发挥好各级基层团组织的职能，为企业经济效益和青年成长成才提供有效服务，就成为了集团公司各级团组织亟待解决的重要问题。为此，集团团委在近几年来通过建立以区域、行业和产业链为纽带的“网格化”团建工作模式，在解决基层团组织资源匮乏和活力僵化等问题上取得了积极的成效。 团的十六大报告指出，要“充分认识经济社会变革对团的基层组织建设带来的挑战，本着走进青年的要求，大胆探索和创新基层组织建设方式，通过持之以恒的努力，不断扩大组织覆盖面，增强组织活力”。为进一步加强集团公司各级基层团组织建设和基层工作，更好地促进企业共青团事业的可持续发展，集团公司团委开展了本次“网格化”团建的课题研究。 （二）研究方法 1、对有关企业团干部开展问卷调查。本次问卷调查的主题为“网格化工作思路与企业共青团工作的发展”，主要就企业共青团工作所面临的关键问题和团干部对网格化工作思路的理解认识进行了调查分析。问卷覆盖了集团公司所属30家企业的团组织主要负责人和部分基层团支部的团干部，共发放调查问卷80份，实际回收有效问卷78份。 2、实地走访基层企业团组织。集团公司团委先后走访了申达股份、龙头股份、纺织科学研究院等大型企业集团，通过交流访谈等形式对企业共青团工作发展所面临的瓶颈性问题进行了深入了解。同时，对长寿路沿线、平凉路沿线、金山枫泾工业园区、奉贤星火工业园区等现有的团建合作工作点进行了走访考察，对“网格化”团建合作工作的成果经验和不足之处进行了细致的总结和梳理，掌握了大量第一手信息。 3、广泛召开团干部和团员青年座谈会。集团公司团委先后赴对外贸易、生产制造、科技研发等十余家不同类型的企业召开了团干部和团员青年座谈会，深入了解一线岗位上的青年对企业共青团工作和“网格化”团建合作工作的看法和建议。同时，还拜访了部分企业团组织的分管领导，就如何开展好“网格化”团建合作工作听取了意见。 二、研究的内容与结论 （一）对“网格化”工作思路的基本认识 “网格”一词的概念来源于计算机互联网技术的发展，是指利用互联网把地理上广泛分布的各种资源（包括计算资源、存储资源、带宽资源、软件资源、数据资源、信息资源、知识资源等）连成一个逻辑整体，为用户提供一体化信息和应用服务（如计算、存储、访问等），虚拟组织最终实现在这个虚拟环境下进行资源共享和协同工作，彻底消除资源“孤岛”，最充分地实现信息共享。而“网格化”管理正是“网格”技术在管理领域中的具体运用，其“资源共享、协同工作”的先天优势，使其在改善城市管理和行政管理等多个方面不断展现出强大的生命力。 企业共青团组织虽然拥有与企业产业类型和资产质量相关的独特优势，但由于企业所在地域、经营状况和青年结构的差异，以及团干部全面兼职化带来的冲击，对于大多数企业团组织来说，资源“孤岛”的现象普遍存在。由此，在企业共青团工作中引进“网格化”思路就显得尤为重要。以资源共享、协同共赢为前提，突破传统单位、系统、地域的限制，积极争取兄弟企业、社区、学校等各类资源，建立项目型、产业型、区域型、兴趣型等各类网格，实现工作联动、人员互动、组织牵动和创新驱动，通过调动一切有利于自身工作的积极因素来拓展工作平台、激活基层