经济地理学第六章_跨国公司区位[精选].ppt

第六章　跨国公司区位 The Location of Transnational Corporations 教学目标和要求 理解跨国公司直接投资原因以及跨国直接投资的国别选择 。 了解跨国公司直接投资的微观区位选择； 第一节　跨国直接投资区位选择 跨国直接投资区位探讨的三个问题： 为何跨国投资； 选择在何国家投资； 选择在投资国的何地点建立机构。 一、跨国直接投资原因 (一)产品周期理论 第一，新产品阶段 特点： 新技术、新产品的研发需要较高的技术水平 良好的通讯接触条件，沟通生产者与消费者 较高的消费水平 新产品往往技术含量高，宣传费用高，刚进入市场时价格较高 随着市场需求的增加，市场区范围的扩大，在其它发达国家开始有一部分新产品的生产，产品通过出口供应国际市场。 第二，成熟产品阶段 特点 产品的技术水平基本稳定，实现标准化生产 企业重视降低生产成本，当产品的成本（出厂价格+运费）高于在当地直接投资生产的平均成本时，企业选择在他国直接投资 由于消费市场主要集中在发达国家，这种国际投资也以发达国家为主 第三，标准化产品阶段 特点 产品已经定型，生产技术标准化 生产企业的区位选择在成本最低的区域 产品的价格有所下降，市场区延伸带发展中国家，生产企业转移到劳动力成本很低的发展中国家，产品出口到发达国家。 此阶段的成本包括劳动力成本、生产企业建厂投资（地价、建筑材料等）、关税等、生活消费品和奢侈品的关税差距很大，寻找廉价的生产要素和巨大的市场，生产活动和产品市场进入发展中国家 图6.1　产品周期模式图式 (资料来源：据教材本章参考文献[2]改绘) （二）折衷理论 提出：邓宁在前人研究的基础上，将企业优势、内部化优势和投资国的区位优势结合起来，提出折衷理论来解释跨国投资的原因。 （1）企业所有权优势，跨国公司直接投资可以保证其拥有市场的所有权，如技术优势、管理优势、品牌优势等。公司可以根据市场的变化制定相应策略，以降低经营风险。当企业只拥有所有权优势时，可以考虑将其转让给其它企业获取收益，如技术转让、授权生产、品牌转让、加盟连锁等形式。 （2）交易内部化优势，直接投资可以实现产品交易的内部化，节约部分成本。如果跨国公司把各种所有权出售或租借给外国企业，就要产生外部化交易，增加成本和风险。当企业具有所有权和内部化优势时，可以通过出口产品获得利润，扩大国际市场需求，增加企业的生产能力。 （3）区位优势，拥有前俩种优势的企业，要考虑不同国家生产条件的差异，如土地价格、自然资源状况、劳动力费用等因素，要充分利用其它国家的优势，选择适当的企业区位。当企业具有以上三种优势时，才会直接投资，其它国家具有较好的区位，则生产企业设置在当地以供应市场需求。 2．优势利用与跨国公司投资选择 　　当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可 将其优势转让给其它企业以获取收益；当一 企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种 优势时，它可通过产品出口获取收益；只有 当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分 利用世界各国的区位优势时，对外直接投资 才会发生。 二、跨国投资的国别选择 　　企业进行跨国投资，主要是受利益驱动。 具体地，成本、市场和要素投入在决定其跨国投资国别选择上起重要作用。因此，跨国投资国别选择包括成本取向、利润取向、市 场取向、要素取向和公司战略取向。 （1） 根据区位论成本学派的观点，生产成本最低或预期利润较高的国别，易于成为跨国公司的投资地。 （2）根据区位论市场学派的观点，可以服务较大市场的区位，成为企业追求的最佳区位。当一国具有较大的潜在市场，而公司在国内生产出口这一国家受交通运输成本影响，或者更为重要的是受国家关税和其它贸易壁垒影响时，公司便会自然地选择在这一国家直接投资。 （3）韦伯的工业区位理论中，把生产原料分为遍在原料和局地原料。由于资源的区位差异，以及不同工业（企业）又有不同的要素需求，为了充分利用他国的资源优势，公司必然在相应国家跨国投资。 （4）从公司地理角度，公司本身是一个生产组织系统公司会在战略重点区位投资建立相应生产或经营机构。这些战略重点区位，并不一定是符合以上区位选择原则。 三、跨国投资的微观区位选择 结合中国实例，分析跨国公司投资区位选择特点 外国直接投资区位，有三个显著特征：趋于经济中心区、邻国边界区和文化社会关系密切地带 (一) 集中于经济中心区布局 区位：经济中心区 区位选择原因：　　跨国投资者仿效东道国已有的投资格局,在经济中心区投资，可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。1979—1985