(员工奖惩条例.docxVIP

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(员工奖惩条例

员工奖惩条例一、总则 为充分调动广大员工的工作积极性、主动性、创造性,“鼓励先进,鞭策后进”,激励员工为公司多做贡献,提高员工的遵纪守法意识,维护公司良好的工作秩序,创造和谐向上的工作氛围,根据有关法律、法规及相关政策规定,结合公司实际,特制订本条例。二、奖励的范围及种类(一) 奖励的范围1、在完成生产任务、研究开发、工艺设计、产品设计、科技创新、利用国家政策等方面,有自我创造发明、技术改进并取得重大成果或显著成绩者。2、在改进、创新企业管理方面有突出贡献者。3、在公司重要的荣誉称号、科研机构等专项认证中表现突出,不请顾问公司、依靠自己的力量,使公司顺利通过认证者;忠于职守,表现杰出,为公司争取荣誉,堪为同仁表率者。4、维护公司重大利益,竭尽全力执行任务,避免重大损失确有实际功绩者。5、见义勇为,救死扶伤者;对灾害预防措施处置得当、有优异表现者;遇有意外事件或灾变能够奋不顾身,极力抢救者;在灾后修复等善后工作中努力尽责,而使公司减少损失,具有事证者。6、获得市级政府部门单项工作先进个人、市政府下属分管部门先进个人、市级工作先进单位称号中做出贡献者。7、在产品销售或原料采购等经营工作中贡献突出者。8、积极提报合理化建议被采纳后效果明显者。9、对偶发事件处理得当,或对危害公司权益的事情能事先举报或防止,比如截获盗窃公司财物的人员等,使公司财产免受损失者。10、为公司物质文明、精神文明、政治文明贡献突出者。(二) 奖励的种类奖励可分为表扬、嘉奖、物质奖励、奖金等。奖励可做为提拔晋升、年度考核、年终奖金等方面的依据之一。(三) 奖励程序凡符合奖励条件者,由各部门以《员奖惩提报表》(如附件一)的形式予以提报并提供有关资料,经本部门分管领导核签后送公司办公室审核,提交公司办公会议研究确定,批准后由办公室负责执行。 三、处罚的范围及种类(一) 处罚的范围1、对上级工作安排要不折不扣地贯彻落实,否则,第一次罚款100元;第二次警告处分。2、工作落实不到位的,一次处罚200元,造成工作被动的,处罚500元;因工作失职、渎职,给公司造成一定经济损失或严重损害公司声誉的,视情节给予警告、调离工作岗位、降职或撤职、直至解除劳动合同。3、工作时间在公司内部串岗的,第一次处罚100元,第二次警告处分。4、工作时间内非因设备检修、停机等原因造成现场卫生差的一次罚款50元;长明灯每盏罚款20元;开空车的每次罚款200元。5、在工作时间内干私活、闲谈、嬉戏或者阅读与工作无关之书报杂志者,第一次处罚100元,第二次警告处分。6、在工作时间内玩游戏、浏览与工作无关网站者(包括玩手机)一次处罚50元;在公司电脑上擅自安装信息部门明令禁止安装的软件者,第一次处罚100元,第二次警告处分;因盗用他人密码造成的后果视情节轻重,予以严重警告处分直至解除劳动合同。7、酒后上班(经批准的应酬除外)者,警告处分,情节严重者,留厂察看;工作时间内喝酒(经批准的应酬除外)者,留厂察看,情节严重者,解除劳动合同。8、未经上级领导核准将承办业务转交他人代办者,警告处分;情节严重者,留厂察看。造成损失者追究经济赔偿责任。9、未经上级领导同意,私自调换工作岗位(包括换班)者,警告处分;员工已同意加班或同意替他人值班且已经分管领导核准,但无正当理由不上班者,警告处分。10、未经许可不等接班人员接班先行下班者,或交接班时因交接不清致操作错误,警告处分。11、对各级分管领导人员的合理指挥怠慢、消极者,警告处分;顶撞、不服从指挥者,严重警告处分。12、无正当理由拒不接受公司合理工作安排或职务调整,经书面要求期限届满仍拒绝者,解除劳动合同。13、机械设备等公司财产发生故障未做任何处理或未及时汇报而造成后果者,严重警告处分;情节严重者,留厂察看处分;情节特别严重且造成恶劣影响者,解除劳动合同。14、携带物品进出公司拒绝保卫人员查询罚款100元;在保卫人员执行公务时,不服从管理罚款100元;人员出入公司不按门岗警卫规定管制罚款50元,员工未经许可擅带外人进入生产车间者,警告处分;情节特别严重者,留厂察看处分。15、在生产方面,因工作落实不到位,形成产品质量下降,导致降价处理,给公司造成损失的,按损失额的10%进行处罚;在管理方面,因市场、价格把握不到位,造成公司损失的,按损失额的10%进行处罚;在其他管理方面,因政策、制度执行把握不到位导致费用增加,给公司造成损失的,按损失额的10%进行处罚。16、对工作存在欺骗、隐瞒行为,造成较大工作被动的,予以降职、撤职、直至解除劳动合同。17、迟到或早退按每分钟5元处罚,中层干部按每分钟10元处罚,月度内迟到、早退超过15次或一年内累计超过30次视为严重违反公司的规章制度,予以解除劳动合同。18、员工旷工属严重违反劳动纪律,旷工半天减发绩效奖金20%;旷工一天减

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