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**街道XX年工作总结暨XX年工作思路 二〇〇五年的主要工作 一、抓队伍，求效率，，营造干事创业的氛围 针对办事处成立时间短、、队伍新的状况，为了提提高执行力，我们从抓队队伍建设这个关键入手，，建章立制，规范管理，，努力营造积极向上、团团结拼搏、干事创业的良良好氛围。 首先，班子子成员以身作则，率先垂垂范。坚持每周召开班子子成员例会，汇报上周工工作情况，部署本周工作作，加强沟通交流，相互互了解情况。做到周周有有计划，事事有小结，既既保证了各项工作的落实实，又提高了班子的凝聚聚力和战斗力。同时，每每位班子成员挂点一个社社区，每周至少到社区检检查一次，督促落实工作作，及时发现问题和解决决问题，推动各项工作。。 二是制定了《干部职职工考勤管理规则》，实实行指纹打卡、考勤。干干部职工从班子成员到普普通员工全部实行上、下下班打卡，每周汇总一次次，迟到、早退者由部门门负责人说明理由。这样样既保证了出勤率，又提提高了工作效率，杜绝了了上班散漫等一些不良现现象。 三是引入竞争机机制，营造干事创业氛围围。各科室和各社区工作作站每季度召开一次例会会，由部门负责人汇报上上季度工作落实情况和下下一季度工作打算。通过过季度例会，促进了工作作的落实，同时各部门之之间相互了解，相互促进进，相互竞争，形成了比比、学、赶、帮、超的良良性循环，“用心做事、、以诚待人”真正得以体体现，工作的自觉性和执执行力大大提