XX医药有限公司办公室工作总结.docVIP

XX医药有限公司办公室工作总结 全体员工在公司司王总、吴总领导下，克克服了资金紧张、市场受受国家加强医药行业监控控而萎缩等困难，大举引引进先进模具、设备，改改进生产工艺，采取了各各种措施提高质量管理，，积极开拓市场，加强企企业管理，使得企业经营营步入正轨，前景渐渐明明晰。办公室一年来立足足做好后勤服务，重点狠狠抓食堂伙食、考勤制度度、管理规章制度、企业业人力资源等工作，同时时从细处着手，在卫生管管理、员工日常行为规范范、宣传工作、接待工作作、会务工作等小事上毫毫不马虎，为企业正常运运作做出了应有贡献。 现将一年工作总结如下下： 一、细化企业管理理，发挥行政职能 办公公室基于去年《员工手册册》定稿、规章制度基本本框架确定基础上，极力力将所有现行制度督办到到位，并细化、细分各项项规章，使得管理工作更更上一层楼。 一年来，，企业共制定了《工作餐餐管理制度》、《加强车车间现场管理规则》、《《湖南乐福地医药包材科科技有限公司会议管理制制度》、《关于严肃考勤勤纪律的通知》、《关于于将年终奖与请假时间进进行挂钩的决定》等十余余项规章管理制度，同时时在历次的中层会议、质质量例会上对原有不符合合实际的制度进行规定予予以修正，如：九月二十十四日例会上，对公司考考勤纪律进行了调整，要要求所有员工提前离岗，，必须填写请假条并经上上级领导批字，请假条经经门卫审核留存后方可离离厂;三月三十日整风会会议上