XX年发电公司人力资源工作总结及XX年工作计划.docVIP

XX年发电公司人力资源工作总结及XX年工作计划XX年是集团公司全面面实施“人才强企”战略略和人力资源发展规划的的重要一年，**发电有有限公司（以下简称福建建公司）人力资源工作在在集团公司人力资源部和和公司领导的关心支持下下，紧紧围绕集团公司XXX年人力资源工作要点点和福建公司“11222”年度计划，结合本公公司人力资源工作现状，，克服了人力资源部刚组组建、人员少、事务多等等诸多困难，较好地完成成了各项工作任务，为集集团公司“358”战略略计划第一阶段目标和福福建公司“2211”目目标任务的顺利实现提供供有力的组织和人才保障障，取得了一定的成绩。。现将主要工作情况回顾顾总结如下： 为进一步完善善公司人力资源管理，理理顺管理关系，使公司人人力资源各项工作有章可可循，形成“靠制度管理理，按制度办事”的良好好机制，及时制定、出台台了一系列符合福建公司司实际情况的制度和办法法，如：《**发电有限限公司机关各部室主要职职责》、《机关各部室岗岗位设置、定员、岗级和和任职条件》、《机关本本部人员调配管理暂行办办法》、《机关本部人员员选（招）聘管理实施办办法》、《**发电有限限公司新进员工工资标准准管理办法》、《**发发电有限公司员工调配管管理暂行办法》等文件，，逐步规范了公司系统的的人力资源管理工作。 经集团公司批准，，从XX年开始福建公司司所属企业的劳动工资由由公司自行统一管理。人人