XX汽车公司涂装车间XX年管理工作总结.docVIP

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  • 2017-01-20 发布于贵州
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XX汽车公司涂装车间XX年管理工作总结.doc

XX汽车公司涂装车间XX年管理工作总结

XX汽车公司涂装车间XX年管理工作总结XX年公司涂涂装车间管理工作总结 五彩缤纷的颜色及高高品质的油漆效果是汽车车给消费者的第一印象,,也是仅次于汽车价格第第二要考虑的要素,由此此可见涂装车间在轿车四四大生产车间中是比较重重要的,它起到承上启下下的作用。因此,重视和和加强车间的各项管理工工作十分重要。由于涂装装车间生产设备投资占汽汽车厂总投资的35%左左右,能耗占汽车厂总能能耗的55%,通过合理理的安排生产,可以显著著节省动能消耗。随着国国家环境、环保方面法律律、法规的出台,对企业业的“三废”排放要求也也越来越严厉,如何最大大限度地降低车间“三废废”的产生、处理也是车车间管理的重点之一。下下面结合多年的工作经验验与大家共同探 生产管理理 涂装车间最主要的任任务是生产高品质的油漆漆车身,因此必须在以下下方面加强控制: 1.. 严格要求生产线操作作工人按照体系文件中的的作业指导书进行标准化化操作,减少员工操作的的随意性,保证产品质量量,在保证质量的同时必必须为员工创造良好的工工作环境;工人操作的手手法是制造产品质量的关关键,员工心情的好坏与与其工作成果也有着直接接关系。实行内部客户制制度,对于不合格车身,,下一道工序有权拒绝继继续生产,并对上一道工工序人员进行相应考核,,提高员工质量意识。 2. 对车间人员进行行合理配置,只有合理地地把各项任务分配给相应应的员工,才能出色地完

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