公司党委XX年上半年工作总结及下半年工作安排.docVIP

公司党委XX年上半年工作总结及下半年工作安排XX年上半年工作总总结及下半年工作安排 一、全面加强党的基层建建设，不断提高基层党建建工作水平 首先是不不断完善创新管理机制，，采用“月总结、月安排排、半月督查、月考核、、季讲评”的办法，加强强日常规范管理，加大工工作落实力度，确保各项项工作顺利推进。二是加加强基层支部建设，不断断引深“支部达标升级””和“双示范”活动，采采用了抓两头、带中间的的方法，基层支部工作水水平明显提高。同时，大大力加强基层党支部阵地地建设，更好的为支部开开展学习、活动创造环境境。三是不断加强支部书书记业务能力，经常性地地举办支部书记培训班、、支部书记座谈会等活动动，有效的提高了支部书书记的业务素质及工作能能力。四是根据企业发展展要求，创建了支部党建建网页，全面加强支部信信息化建设，加强了支部部之间的信息交流。 二、全面加强党风廉政建建设，保持了良好的廉政政建设工作局面 矿党党委切实将党风廉政建设设作为维护党员干部政治治安全、密切党群干群关关系，建设长治久安和谐谐矿区的重要工作，全面面加强党风廉政建设工作作。一是立足教育，从廉廉政文化建设入手，筑牢牢思想意识防线。制定了了党风廉政教育计划，广广泛开展了党性修养教育育、法纪条规教育、廉洁洁从业教育等八大类教育育活动。二是立足责任落落实，从健全制度入手，，筑牢廉政建设管理防线线。建立健全了责任分解解、党内情况、廉洁从业业、季度测评等18项管管理制度，严格落实各级级党风廉政建设责任。三三是立足防范，从监督入入手，筑牢权力制约防线线。在严格执行监督管理理制度的同时，采用注重重领导班 三、深入开展文文明创建活动，展示矿井井的良好形象 矿党委委将文明创建与和谐矿区区建设工作相结合，积极极开展文明单位创建活动动，着力提升企业的内涵涵素质、职工的文明素质质、矿区的良好形象，为为圆满实现企业改革发展展各项目标任务提供坚强强的精神动力和环境保证证。制定了创建活动目标标及检查考核标准，实行行定项目、定目标、定责责任、定进度、定考核的的“五定”工作管理办法法，采用月度考核与日常常检查相结合的办法，全全力组织实施各项创建工工程。继荣获“＊＊＊＊＊＊”称号后，又被评为为“＊＊＊＊＊”，生活活小区被评为“＊＊＊＊＊＊”。文明单位创建工工作水平的提升，极大地地改善了职工家属的工作作生活环境，营造了具有有自然气息和现代气息的的生产和生活空间。 四、强化信访和社会综综治工作，有力维护了企企业形象和矿区稳定 矿党委认真研究矿区信信访稳定工作形势，找准准主要矛盾和焦点问题，，确定了“加强沟通和帮帮扶，创造正常有序的信信访工作氛围，构建和谐谐稳定矿区环境”的工作作思路和方法，深入组织织开展“进家走访”活动动，有力地化解了矛盾，，保持了和谐、稳定的生生产生活局面。在具体工工作中，重点做到了“五五抓”。一抓基础管理，，建立了重点上访群体基基本情况台帐，做到信访访稳定底子清。二抓层级级管理，按照信访管理层层级责任，明确了信访责责任领导和责任部门工作作责任，接待、答复、督督办、上报通报等工作由由相应部门分别负责完成成，保持了良好的工作秩秩序。三抓矛盾排查，坚坚持每月召开一次矛盾排排查专题会，把握矿区存存在的各种不稳定因素，，针对性的制定预防措施施。四抓教育化解，采取取帮扶与转化相结合的办办法，有效化解了各种矛矛盾。五抓信息共享，制制定了“信息上报制度””对共性的上访事件以书书面形式上报集团公司，，寻求工作支持，反映我我矿的工作。通过采取各各种管理措施，保持了良良好的信访稳定工作局面面。 在创建平安企业业上，修订了“创建‘平平安企业’活动实施方案案”和“考核验收细则””，建立了一体化推进的的工作模式，形成了矿分分管领导、科队长、班组组长、岗位责任人四级责责任链。坚持依托基层党党支部、依托群防群治组组织、依托基层治保会、、民调会、依托保卫部门门的力量和依托辖区内兄兄弟单位联防、联动、联联治“五依托”原则，长长期开展教育和治安专项项整治行动，增强了平安安企业创建活动的整体功功能，有力地维护了矿区区的生产和生活秩序。 五、加强宣传教育，，培育特色企业文化 首先是强化意识教育，，统一干部职工思想。充充分利用广播、板报、橱橱窗、电子屏等载体，对对十六届六中全会精神、、“十项建设”、和谐＊＊＊建设等进行广泛宣传传。其次是深入开展目标标任务教育，印发了两级级安全会、工作会学习资资料，组建宣讲团到基层层作辅导报告，将集团公公司和矿工作目标和任务务传达到职工之中。三是是认真组织“宣传思想工工作第一战役”阶段的各各项工作，对＊＊＊＊工工程、安全生产管理重点点工作以及安全生产过程程中涌现的先进集体和个个人进行了广泛深入的宣宣传报道，营造了浓厚的的工作氛围。四是加强企企业文化建设，以安全为为