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工作总结---电力 XX年工作总结（电力力） 各位代表、同志们们： 塔城电力有限责任任公司“两会”于近日刚刚刚胜利闭幕，我们乌苏苏电力公司XX年工作会会议暨一届二次职工代表表大会如期召开了，这次次大会的主要任务是全面面贯彻落实塔城电力有限限责任公司“两会”精神神，总结公司XX年的工工作，安排部署下一年的的具体工作，根据大会议议程安排和公司领导班子子的委托，现在，我向大大会做XX工作总结和下下一年工作思路报告，请请与会代表审议。 一、、XX年工作简要回顾 今年是全面贯彻落实党的的十六大精神的第一年，，也是乌苏各族人民紧紧紧围绕全面建设小康社会会的目标，加快发展的新新一年。在即将过去的一一年里，乌苏电力公司在在上级党委的正确领导下下，积极按照塔城电力有有限责任公司“两会”精精神，紧紧围绕“效益年年”活动这个中心，始终终坚持把电力安全生产放放在一切工作的首位，以以贯彻落实“三项责任制制”为重点，大力推进观观念、管理、机制、科技技的创新；以满足乌苏城城乡全面建设小康社会对对电力的需求为根本目的的，不断强化服务意识，，眼睛向内，强化管理，，推动了公司各项工作全全面向前发展。 XX年年，公司完成发电量 万千瓦时，同比比增加 %；完成供电量量 万千瓦时时，（其中：自发供电 量 万千瓦时时,同比增长 万万千瓦时；购大网电量 万千瓦时，同期相相比增长 万千瓦时时；购银合水力发电厂电电量 万千瓦时；购购古尔图河水电站电 万千瓦时。）与计划相相比增长 万千瓦时时，增幅 %；同期相相比增长 万千瓦时时,增幅 %。 完成年度计划的 %。完成售电量 万千瓦时，与计划相比比增长 万千瓦时，增幅幅 %；同期相比增增长 万千瓦时，增增幅 %。完成供热热量 万百万千焦焦,同期相比减少 万百万千焦，降幅 %；实现销售收入入 万元，同期相比比增加 万元，增增长率为 ％。实实现销售成本 万元，，同期相比增加 万万元，增长幅度为 ％。。实现利润 万元元，同期相比减少 万元。主营业务利润：：销售收入增加 万万元，增幅为 ％，，销售成本增加 万万元，增幅为 ％。实实现其他业务利润 万元(其中：电网维管管费利润 万元)。。财务费用累计为 万元，比去年同期 万元增加 万万元。实现税金 万万元。累计劳动生产率：： 元／人(工工业总产值为90年不变变价，税后)，与去年同同期相比增长 元//人，增幅 ％。。 二、XX年公司开展展的主要工作 （一）、、结合企业实际，深入开开展了“效益年”活动 今年以来，电力营销工作作面临经营新势十分严峻峻的不利局面，农网改造造增加的财务费用及折旧旧在电价中得不到有效补补偿，电价体系中发电与与大网的电价比例又有较较大失衡，同时，动力用用户（工业企业）要求降降低电价的呼声越来越强强，陈欠电费难以收回，，均给公司的经营管理带带来极大的压力和不利影影响。面对这些困难，公公司坚持以经济建设为中中心，深入开展“效益年年”活动，加强企业内部部经营管理，突出“以人人为本”的思想，抓成本本、抓市场、抓效益，坚坚持依法经营，实现经营营管理全过程的“可控、、在控”，确保了资产经经营责任制指标顺利完成成。 （二）全面加强经经营管理，努力提高经济济效益 坚持企业管理以以财务管理为中心、财务务管理以资金管理为中心心、资金管理以降低成本本、优化投向为中心；坚坚持对各项生产经营活动动实行全过程管理，努力力推进企业由粗放式管理理向集约化管理的转变，，公司主要做了以下工作作： 1、认真落实资产产经营责任制，将各项指指标层层分解，细化量化化到各分公司，坚持实行行经济活动分析制度，每每月对基层各分公司的经经济活动进行分析评价和和考核。强化资产经营责责任制和经济责任追究制制的管理，实施季度兑现现，并做到奖罚分明。 2、坚持以成本和利润为为中心的全面预算管理，，加强预算的编制、执行行、分析、考核工作，通通过对各项管理成本和费费用的事前计划、事中控控制和事后核算管理，充充分发挥预算对经济行为为强有力的约束机制作用用，有效地降低了各项生生产成本和预算外资金的的支出. 3、认真落实实公司制定的工效挂钩的的激励与约束机制，实行行月度考核，季度兑现，，加强对各分公司资产经经营责任制的考核管理，，大大提高了企业经济效效益。 4、通过各种形形式加强对公司各级干部部和广大职工的思想观念念和市场经济意识转变教教育工作，努力做到上下下理顺思路，统一思想，，统一认识，对企业在新新形势下健康发展起到了了积极的作用。 5、以以落实“三项责任制”为为主线，强化包括经济核核算管理、民主管理、安安全管理、质量管理