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局长在XX年房管工作会议上的讲话 局长在XX年房管工工作会议上的讲话 同志们：： 今天我们召开房管工作会会议，主要任务是：认真总结结XX年的工作，正确分析当当前面临的形势，全面安排部部署今年的各项任务，动员全全局上下抢抓机遇，拼搏进取取，突出重点，狠抓落实，全全面开创房管工作新局面。根根据会议安排，我讲四个方面面的问题： 一、二〇〇八八年工作的简要回顾 XX年年是极不寻常的一年，在市委委、市政府和市建设局的正确确领导下，全市房地产行业经经受住了汶川大地震、国际金金融危机的严峻考验。在大喜喜大悲、大灾大难面前，我们们抓住了较好的发展机遇，迈迈出了较大的改革步伐，创造造了较优的发展环境，全局工工作呈现出了勃勃生机。一年年来，全局完成业务收入任务务810万元；中心城市发证证4750宗，面积 95万万平方米；办理抵押登记18855宗，面积万平方米；整整理产籍档案8000余宗；；房地产交易2855宗，面面积 万平方米；办理房屋租租赁登记备案2100宗，商商品房登记备案2119份；；房地产评估2600宗，评评估金额达亿元；办理住房公公积金担保270宗，担保贷贷款金额达1875万元。全全市累计筹集廉租房建设资金金亿元，其中，中心城市累计计筹资7000余万元，开工工建设7处廉租房，总建筑面面积7万余平方米，已建成55万余平方米。一年来，我局局各项工作都取得了新的进展展，工作职能得到进一步扩充充，硬件建设得到进一步加强强，职工福利得到进一步保障障，优良资产得到进一步壮大大。特别是在廉租住房建设方方面可圈可点：我市连续两年年被省政府授予全省廉租住房房建设先进城市，我局被省政政府授予全省廉租住房建设管管理先进单位，精神文明建设设和拆迁管理被建设厅评为先先进单位，信息化建设被市政政府评为先进单位，“双创””工作被市双创指挥部评为先先进单位。我们工作的主要特特点有以下几个方面： （一一）突出了一个工作重点。我我们以实现“重点工作上台阶阶，整体工作上水平”为目标标，在抓通盘、谋全局的同时时，把廉租住房建设作为全局局工作的重中之重，工作部署署上优先安排，资金调度上优优先保证，推进措施上优先考考虑，并以廉租住房建设来推推动全局工作的整体发展，从从而抓住了突破发展的薄弱环环节，紧扣了建设和谐社会的的主题，顺应了扩大内需、刺刺激经济的新形势。自XX年年实施危旧直管公房改造以来来，我局从原有的万平方米危危旧直管公房和1230平方方米营业用房，到今天已建成成万平方米廉租住房和65000平方米营业用房，走过了了一段不同寻常的历程，取得得了来之不易的成绩，为我局局持续健康发展奠定了坚实的的基础。 （二）明确了一个个奋斗方向。我们始终把服务务于经济建设中心，服务于全全市房地产业发展作为房管局局的职能定位，积极适应安康康市情和发展阶段的特点，履履行房地产管理和服务职能，，实现了“四个转变”：即工工作模式上，实现了从消费主主导型向建设主导型的转变；；工作内容上，实现从业务主主导型向住房保障型的转变；；管理手段上，实现从手工化化向信息化的转变；管理方式式上，实现从单一化向系统化化的转变。我局的房地产市场场管理、廉租住房建设、信息息化建设等各项工作正以前所所未有的力度推进，工作业绩绩得到普遍肯定，社会地位得得到更大提升。 （三）完善善了一套落实机制。经过多年年的努力，我局已经建立健全全了一整套符合单位实际、适适应队伍特点、满足工作需要要的规章制度，现有的管理制制度涵盖了考勤、考核、督办办、政务大厅管理等各个方面面。我们在完善制度的基础上上，根据房管工作的主要任务务，建立了决策、督办、落实实的三级落实机制，通过经常常性的检查、考评来保证各项项工作的落实，促使责任人把把重点工作放在心上，握在手手中，抓出亮点，抓出成效，，形成抓各项工作落实的强大大合力，真正地把全局上下的的思想和行动统一到全年房地地产工作的总体要求上来。 （四）塑造了一种创新精神。。在我局收支矛盾突出、工作作事务庞杂的背景下，我们坚坚持以科学发展观为指导，努努力适应全市经济社会发展的的阶段性特征，实施全方位、、多角度地工作创新，不断抢抢占工作先机，赢得了工作主主动。比如：我市创新廉租房房建设的“七结合”做法得到到了建设部、建设厅的充分肯肯定；着力推进的产权产籍管管理信息化建设，极大地提高高了办证效率和管理手段；拓拓展的二手房经纪代理、房屋屋测绘、档案查询等为主的新新业务进一步增强了发展后劲劲；坚持开展的房管系统文体体比赛、科级干部讲党课等丰丰富多彩的活动，营造了比、、学、赶、超的氛围，激发了了房管队伍的活力。 （五））创造了一种保障环境。面对对房管局存在的诸多矛盾和困困难。市委、市政府、市建设设局及相关部门，本着理解、、关心和支持的态度，通过出出台倾斜政策，提供资金帮助助，采取召开办公会、专题会会和现场会等途径，帮