局长在全县工程建设管理工作会议上的讲话.docVIP

局长在全县工程建设管理工作会议上的讲话 我记得，今年8月份的时时候，我们建设局召开过一次次全县工程建设管理工作会议议，不到四个月的时间，我们们再次召开这样全县性的会议议，一方面是对8月份会议精精神落实情况的一次检查、回回顾和总结，另一方面也是因因为正值年根岁尾，工程建设设管理有很多工作要进行布署署和安排。 XXX年度市优质工程评选中获奖奖的单位进行了表彰，并颁发发了奖金和证书，建管办、质质监站两位负责同志突出重点点，有针对性地就工程质量安安全等行业管理工作作了发言言，他们讲得很好，也很具体体，我都同意。下面我再讲几几点意见： 下半年以来，我局全力整整顿和规范建筑市场秩序，加加大对建筑市场上各类违规行行为的查处力度，整顿建筑市市场秩序取得一定成效。一是是行政处罚力度明显加大，质质量安全控制手段得到加强。。今年8-12月份，我局立立案查处了陈园房地产开发有有限公司、华诚置业有限公司司等12个企业的违规行为，，其中有1家房地产开发企业业的行政处罚罚款达100多多万元，四个多月时间罚款总总额近200万元，清出了一一家违规企业，对18家企业业记不良记录26次，对全县县的建筑市场起到了较大的震震慑作用。二是工程现场管理理明显加强，工程质量安全监监管水平稳中有升。下半年我我局组织了2次工程质量安全全大检查，10多次质量巡查查和安全抽查，检查了全县近近30个工程项目，发现质量量安全问题1203条，发出出质量整改通知书118份，，安全整改通知书126份，，印发质量巡查通报4期，促促进了我县工程质量管理和安安全管理水平的提高。三是质质量投诉的上升势头初步得到到控制，质量投诉的处理工作作逐步走上规范化轨道。下半半年我局共接待质量投诉、质质量咨询100余人次，强制制收取质量保修抵押金10000多万元，利用质量保修抵抵押金处理质量投诉1起，处处理新诚御景园、东华安置小小区、桃源市场等群访群诉事事件4起，引导3起投诉人员员走法律途径，维10起，督促整改30多处处，组织建筑节能学习1000多人次，有效地遏制了建筑筑市场的违规行为，新建住宅宅工程的节能措施得到了全面面落实。 下半年年，我局在多次质量安全大检检查中发现了很多问题，这些些问题说明我们管理上还有漏漏洞 ，工作上还有不足，问问题突出表现在以下几个方面面： 1、设计深度不足。设计计单位对施工图节点大样、细细部做法等交待不清，对新标标准、新规范掌握不够，没有有采取控制质量通病和确保建建筑节能达标的相应设计措施施，施工方凭老经验施工，致致使一些现浇板厚度不足、屋屋面渗漏、窗台渗水、墙面裂裂缝等质量通病控制不到位，，外墙保温、外窗玻璃等围护护结构满足不了建筑节能的设设计标准。 2、施工图审查查意见得不到有效落实。有的的单位仅仅将盖图审章的图纸纸交给施工人员，没有把图审审机构的复查意见书一并进行行技术交底（有的一直锁在抽抽屉中），甚至有的单位没有有将施工图纸及时送图审机构构审查就擅自开工，致使一些些设计过程中考虑不周、交待待不清等问题，在工程上造成成无法弥补的缺憾，有的甚至至导致工程还未完工就要进行行加固处理。 3、有关单位位对施工图交底环节重视不够够，对图审修改意见的把关控控制不严，会审记录不全。我我们检查中发现：有的工程甚甚至出现阴阳两套施工图，一一套是经过图审的（用于检查查），一套是未经图审的（用用于施工）。导致设计过程中中明显存在的问题，在施工过过程中没有得到及时纠正。 4、小区配套工程的图纸设设计文件没有送图审机构进行行审查，导致小区配套工程存存在着较多的设计缺陷和质量量隐患。 1、开发单位在招标标之前，已将工程直接内定给给某某单位施工，招投标只是是形式，走走过场。加上建筑筑市场竞争强烈，建设单位（（尤其是开发单位）低价竞标标，任意压价，甚至层层转包包，致使施工单位应得的利润润大打折扣，自然给工程质量量和安全带来非常不利的影响响。 2、创建优质工程的项项目在目前的招标方法中，没没有相应的奖励措施，致使施施工单位创优积极性不高，创创优意识不强，建设单位更是是舍不得投入，致使绝大多数数施工单位在质量上仅仅满足足于合格过关。 1、有的建设设单位缺少法规意识，不遵守守建设基本程序，在没有取得得开工报告或施工许可的情况况下，工程往往仓促上马，根根本不重视有关手续的办理，，致使相关的管理工作没有及及时跟上和及时到位，不仅给给工程管理造成很大麻烦，也也给工程质量带来一定的隐患患； 2、多数监理单位对工工程开工条件把关不严，致使使有的工程在前期手续没办，，建管、质监等管理部门没有有参与监督的情况下，熟视无无睹，支持工程向下进行，无无形中掩盖了一些工程质量安安全问题； 3、有的没办手手续便开工建设的违规项目，，被我局相关部门查处，责令令停工整改，但有的建设、施施工企业有恃无恐，胆大包天天，