市邮政公司企业文化建设的思考.docVIP

市邮政公司企业文化建设的思考XX年是**邮政政公司成立后运行的第一年，，是**邮政发展的关键一年年。公司需要转制改革，建立立新的运行机制。XX年北京京奥运会即将召开，奥运会各各项准备工作标准高、要求严严，任务繁重。在这样的形势势下，公司领导提出了“铸魂魂、立道、塑形”的企业文化化建设的思路，大力推进北京京邮政的企业文化建设，促进进**邮政全面发展。企业文文化是**邮政发展的基础，，“铸魂、立道、塑形”是***邮政企业文化建设重要内内容，**邮政公司要快速、、健康发展，必须大力加强企企业文化建设。下面我就***邮政公司企业文化建设，提提几点想法。 企业文文化建设在**邮政发展中的的重要性 理论界认为，，产品的竞争力来自于技术竞竞争力，技术竞争力，来自于于制度竞争力，制度竞争力，，来自于理念竞争力。因此，，企业文化是核心竞争力。 21世纪是一个竞争的世纪纪，随着知识经济和经济全球球化的发展, 企业之间的竞竞争，越来越表现为文化的竞竞争。在市场经济背后,有一一只看不见的手,是经济规律律，同时还有一只看不见的手手，也是不能忽视的,那就是是文化。“文化是明天的经济济”的认识，预示着一个文化化竞争时代的到来。因此，应应该重视企业文化的强大作用用。北京邮政公司在激烈竞争争的市场环境中要生存发展，，就要建立具有北京邮政特色色的企业文化，弘扬北京邮政政百年来的光荣传统，用先进进的企业文化统领干部职工思思想引导行为，为北京邮政的的发展奠定坚实基础，打造北北京邮政的核心竞争力。 **邮政企业文化是北京京邮政公司的发展动力，它的的内涵是**邮政自身发展过过程中形成的独特的文化管 ,, 提高邮政职工责任心和使使命感。增强干部、职工的努努力工作的自觉性、积极性、、主动性。 **邮政在企业文化建建设中，应充分发挥企业文化化的功能、作用，用优秀的同同一文化来整合协调员工的思思想行为，用共同的企业理念念，保证员工个人与企业意志志的同向性；用企业核心价值值观，保证员工个人与企业动动机的统一性；用共同的行为为准则，保证员工个人与企业业行为的协调性，为**邮政政发展提供持续的发展动力。。 ,看起来不是最直接的因因素,但却是最持久的决定因因素, 企业文化像空气，你你看不见它，但离不开它。海海尔集团总裁张瑞敏说：“企企业现存的最大弊病，是看有有形的太多,看无形的太少。。”张瑞敏强调海尔几十年的的成就，首先不在于有形的东东西,而恰恰在于无形的东西西。“无形的比有形的重要、、软件比硬件重要”，这是经经济时代的特征。未来企业竞竞争主要是人的竞争，而人的的竞争从某种角度上讲是文化化的竞争。我认为，北京邮政政企业文化建设，应充分重视视看不见摸不着的像空气一样样的企业文化精髓的东西，北北京邮政公司要成为一流的企企业，需要 二、建设有特色色**邮政企业文化 **邮邮政企业文化建设，应突出邮邮政特色，特别是**邮政特特色。企业文化建设显著特点点是要形成自身的特色，为此此要密切联系邮政行业的特点点、北京邮政发展历史、北京京邮政的优势、北京邮政的生生产流程和人员素质等，形成成具有北京邮政公司特色的企企业文化体系。企业文化建设设是一项系统工程，不是流于于形式的表面现象，北京邮政政企业文化建设作为系统工程程要有计划、有步骤地在三个个方面进行。 ,是北京邮邮政企业文化核心层。它应包包括北京邮政公司领导和职工工共同信守的基本信念、价值值标准、职业道德等。包括企企业愿景、企业精神、企业宗宗旨、企业经营哲学、企业风风气、企业道德等六个方面。。 铸魂的核心是培育北京邮政企企业精神。“魂”是企业精神神、企业价值观，是企业凝聚聚力所在。人的精神、理想、、欲望、价值追求在企业发展展中起重要作用。培育具有北北京邮政特色的企业精神，既既能激励邮政员工积极向上，，又能规范邮政员工行为，全全面提高北京邮政企业素质。。 北京邮政核心价值观是是北京邮政一切行动、任务的的最高依据和准则。它反映北北京邮政在迈向共同愿景时，，期望全体成员在日常工作中中应遵守的行为准则。北京邮邮政核心价值观，应像基石一一样稳固的埋在土地里，策略略可以改变，产品可以改变，，目标可以改变，管理政策可可以改变，组织结构可以改变变，奖励制度可以改变，领导导人可以改变，但核心价值观观应始终不变，它是超越一切切经济因素之上的至为根本的的东西 （二）“立道”。立立道，即讲求经营管理之道。。道是原则、规律、法则、方方法、经验，是观念形态的东东西，但对企业的发展起决定定性作用。北京邮政企业经营营管理要谋道，用什么“道””从事经营管理活动、开展市市场竞争，是北京邮政企业经经营重要的战略思想。同时，，更重要的是，要让全体员工工认同、理解、热爱、实践北北京邮政企业的管理经营之道道，为实现共同目标而奋斗。。北京邮政企业文