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基于精细化的高校财务管理体制研究 　　摘要：精细化是高校财务管理的趋势和方向，我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业，精细化财务管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系。本文首先介绍了精细化财务管理的内涵，接着对我国高校目前财务管理体制现状做了具体分析，指出了在高校实施精细化财务管理体制的必要性，并提出了高校实施精细化财务管理的具体措施和建议。 　　关键词：高校 财务管理体制 精细化管理 　　▲▲一、精细化财务管理内涵 　　精细化财务管理是源于发达国家的一种企业管理理念。它包括社会分工的精细化和服务质量的精细化，是现代管理的必然要求，是一种更加规范、更加科学的管理模式。精细化财务管理就是要使财务管理工作做到精密、细致，财务管理的每项内容、每个环节均达到精致程度，也就是落实财务管理责任，将财务管理责任具体化，对财务活动的每一内容、每一岗位、每一具体环节，建立相应的工作流程和业务规范，充分挖掘财务活动的潜在价值，最终达到提高效率、效益的目的。精细化财务管理不仅仅是一种管理的技术或方法，更是一种管理理念的体现。 　　▲▲二、高校精细化财务管理体制现状 　　目前我国许多高校都在向财务精细化管理努力，但由于长期计划经济的影响，高校财务离精细化管理还有较大差距，主要表现在以下几个方面。 　　1.财务内部规章制度粗线条，不够具体 　　目前，我国高校在财务管