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如何做好设备管理及维护的工作 　　摘 要：下文主要结合笔者多年的工作实践，针对设备管理及维护出现的问题进行了详细的阐述，并提出了相关的有效措施。希望通过以下阐述，能与各位同仁相互交流，共同学习进步。 　　关键词：重要性；操作规程；维护；管理 　　我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。 中天钢铁有限公司第六轧钢厂是集团公司下属的一条棒线材生产线，引进了德国的KOCKS轧机，这是适用于对尺寸公差精度比较严格的特殊钢棒线材轧机，在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点、以强化设备维护保养为主线、以全面提升管理水平为目标，遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展设备升级达标活动。提高了设备的运转率和出力率，为圆钢产量和质量超历史，管理上水平提供了保障。 　　1、设备管理维护的重要性 　　1）强化基础，确立标准，建立机制 　　设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”。以设备运转率为重点，确立了五项考核指标，并以生产计划的形式每月下发到各车间；指标量化后围绕强化设备的维护保养制定了设备维护保养工作