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法院“司法公正树形象”教育活动总结 树立立法院形象 XX年88月份开展“司法公正树树形象”教育活动以来，，结合“两争一创”和审审判工作实际，全院干警警在发挥司法职能、完善善司法管理、弘扬司法民民主、推进司法为民、保保障司法公信五个方面下下了功夫，使“司法公正正树形象”教育活动与审审判工作呈现出相互促进进的可喜局面。为促进““司法公正树形象”活动动进一步深入、有效地开开展，根据上级法院的要要求，结合我院的实际情情况，现将教育活动的开开 一、发挥司法职能能，树立公正形象 审判判机关要树立形象必须以以审执工作为结合点，带带动法院工作的全面开展展。一年来，我们基于这这一认识，始终以审判工工作为中心，以保证公正正司法为最终目的，通过过导入“三个结合”，比比较圆满地完成了既定的的审判任务，树立了法院院和法官的公正形象。 1、强化稳定意识，确确保一方平安。我院始终终坚持“严打”方针，积积极参与社会综合治理，，有力维护了全区的社会会稳定。1-7月，我院院共审结各类刑事案件1111件，法定期限结案案率为100%。其中有有46件予以了当庭宣判判，当庭宣判率为 %，，与去年同期（%）相比比提高了%。在审理过程程中，严格把好定罪量刑刑关，上诉案件无一件被被发回重审或全部改判。。 2、维护公平诚信，，积极调处纠纷。我院积积极发挥民商事审判的定定纷止争作用，重在调处处民间纠纷、化解金融风风险和促进市场发展。11-7月，我院共受理民民商事纠纷案件 7366件（旧存94件），审审结522件，结案率为为%。其中调解结案率为为%，与去年同期（%））相比提高了%；判决案案件当庭宣判率为%，与与去年同期（%）相比提提高了39%。在审理119名个体工商户诉国安安市场租赁纠纷及反诉案案中，我院经过数次调解解，反复阐述利弊，促使使双方达成谅解，最后双双方撤诉。在审理41名名个体户诉南玉粮油贸易易有限责任公司商铺租赁赁纠纷案中，我院运用集集团诉讼涉稳案 3、努力加大执行力力度，全力维护法律尊严严。我院将执行工作作为为“一把手”工程来抓，，通过执行案件流程节点点控制和执行日志两项制制度，搞好“阳光执行””活动。专门制订了执行行大会战方案，采取专项项执行、集中执行、突击击执行相结合的方法，争争取最大程度地保障当事事人的合法权益（目前正正拟实行申请执行权登记记制度，用以提高执结率率、降低中止率）。今年年共受理案件 375件件（含旧存60件），执执结208件，执结率为为%。在执行卢盛洗水厂厂拖欠孟祥涛等86名工工人12万余元工资一案案中，我院做了大量调查查取证工作，以及细致、、体贴、入微的劝说，并并通过对被执行 二、完善司法管理，树树立高效形象 审判机关关要树立形象必须以管理理为着力点，推动法院工工作的全面开展。我们基基于这一认识，始终以案案件质量为生命，以提高高司法效能为目的，通过过建立健全绩效考核、质质量评价、流程管理等方方面的制度，树立了法院院和法官的高效形象。 1、创新绩效考核标准准。根据我院XX年年度度工作思路和“三升三降降两无”审判工作目标，，制定了新的《岗位目标标考核实施办法》。《岗岗位目标考核实施办法》》将体现案件质量、办案案效率、社会效果和影响响司法质量的其他工作等等彰显司法能力和水平的的指标列入考核范围，并并进行量化、细化，赋予予相应的分值比重，以客客观全面地评估各庭室和和各承办人的工作业绩，，实现法院工作的良性运运行。在考核机制上实行行两级管理和“三百分””制，由本院负责考核各各部门，各部门负责考核核到人；实行在编在岗干干警基本分100分，队队伍建设目标100分，，业务工作目标100分分。为此，我44位同志办案数量超百件件，被本院予以嘉奖。 2、健全质量管理体系。。为发挥审判监督管理价价值的最大化，有效的对对审判质量实施综合评价价，我院注重了审判质量量管理制度与其它管理制制度的接轨及配套。一是是在《岗位目标考核实施施办法》中明确质量指标标。其中，调解率以500%为达标，当庭宣判率率以40%为达标，案件件改判、发回率以15%%为达标，执行案件中止止率以20%为达标，高高于或低于目标要求的，，相应地加减分数，确保保审判监督管理的规范化化、职责化和效率化。通通过实施数量指标考核，，我院干警的案件质量意意识得到明显提高。1--7月份，在调解率指标标方面：毛爱民为80%%，刘玉署为%，李士春春为%；在100%%，张学文为%，郭军为为%（刑事）；二是实行行案件逐案评查制度，完完善案件评查模式。实行行季度评查和一人一档、、一案一表的档案化管理理，确保案件质量；建立立分值标准，实行案卷评评查百分制，加大案件程程序考核力度，取得了很很好的效果。有刘艳、周周明等9人上诉案件无一一件被发回重审或全改。。三是推行评查结果通报报和审判质量定期分析制制度。由审监庭专门组织