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对工业企业成本控制的浅析 　　摘要：成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而增强企业核心竞争力。在激烈的市场竞争中，成本优势的意义变得极其重要，成本控制作为现代企业管理的重要内容，对提高企业经济效益和促进企业生存发展起着非常重要的作用，而工业企业作为现代企业的典型，其成本控制显得尤为重要。 　　关键词：工业企业 成本控制 成本管理 　　一、前言 　　成本控制是指企业在生产经营过程中按照预定的成本目标，对实际发生的成本和费用进行限制，并及时发现和纠正不利偏差，以便衡量经营活动的成本和效果，保证更好地实现目标成本，促使企业不断降低成本。成本控制作为现代企业管理的重要内容，不仅是企业基层生产者及管理层关注的重点，更是企业提高经济效益的核心和促进企业持续发展的关键。而工业企业的产品成本主要包括原材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费、管理费用等。降低工业产品成本，就是要求企业在保证产品质量的前提下，生产同样的产品时，节约各项费用，耗费更少的人力、物力、财力。企业降低了成本，就能够以同样的原料、材料、燃料和劳动消耗，生产出更多的产品，从而达到提高企业经济效益之目的。 然而传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而单纯地追求削减成本，一般简单的做法都会考虑降低原材料的购进价格或