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电业系统三节约活动方案
电业系统三节约活动方案 “三节约”是倡倡导的一种勤俭精神,也也是对广大干部员工的基基本要求,开展这项活动动就是要把“三节约”贯贯穿到全局生产经营的全全过程,努力实现降本增增效,推动我局科学发展展,根据我局实际情况,,特制定本方案。
贯彻党的十十七大和十七届三中全会会精神,深入落实科学发发展观。按照庆局关于开开展“三节约”活动部署署,充分认识开展“三节节约”活动的重要意义,,组织和动员广大员工,,进一步增强主人翁责任任感,强化成本、效益和和节约意识,从点滴做起起,从自身做起,广泛深深入开展“三节约”活动动,为开创我局各项工作作作出新的贡献。
二、、总体目标
开展“三节节约”活动,要认真贯彻彻中央经济工作会议精神神,深入学习实践科学发发展观,按照国家电网公公司关于开展“三节约””活动的总体要求,全面面贯彻庆局党组的各项决决策和部署。
总体目标标:通过开展“三节约””活动,使广大干部员工工牢固树立勤俭办企业的的观念,增强勤俭节约的的自觉性,推动我局健全全和完善降本增效的长效效工作机制,达到各项消消耗指标明显降低,可控控管理费用明显降低,非非生产性支出明显降低,,全面完成我局XX年的的各项工作目标。
(一)建立领导机构
为加强对我局“三节约约”活动开展的组织领导导,经研究成立“三节约约”活动领导小组,负责责活动方案的审批,活动动的组织领导,领导小组组成员如下:
1、 组织领导
组 长: 局 长
副局长
副局长
副局长长
副局长
工会主席
成员: 综合办办主任
生计计科长
安装公司经理
人劳科长
财务部主任
付 调度主任
组织委员
纪检委员
宣传委员
物资科长
稽查所长
客户服务中心心主任
电能计计量所长
组长::峰
成员:红 男
1..明确分管领导。各单位位(部门)要明确“三节节约”活动的分管领导,,加强对此项工作的组织织领导,负责按照《实施施方案》的要求,组织本本单位“三节约”活动的的开展。
2.建立信息息联络制度。各单位(部部门)至少报送一名信息息联络员,负责及时报送送本单位(部门)活动开开展情况的有关信息;查查收工作组发出的各种通通知信息;
3.编辑出出版活动简报,在主题教教育活动开展过程中,将将择优刊登各单位(部门门)报送的内容。
4..加强宣传与检查。各单单位(部门)要充分发挥挥现有宣传阵地作用,加加强活动情况的宣传报道道,及时发掘推广活动中中的好经验和好做法,大大力宣传活动中涌现的先先进典型,努力营造人人人皆知、全员参与、争做做贡献的良好氛围。活动动过程中,工作组将加强强对活动的检查、指导,,发现问题,督促整改,,确保活动取得实效。
5.与中心工作相结合合。要把“三节约”活动动与学习实践科学发展观观活动相结合,与全局重重点工作相结合,促进本本单位(部门)全年各项项工作任务的圆满完成
根据庆局局开展“三节约”活动的的意见,我局“三节约””活动的开展总体上分为为宣传动员、组织实施、、总结提高三个阶段。
(一)宣传动员阶段(22月-4月)
1.按照照公司开展“三节约”活活动总体部署,结合工作作实际,研究制定我局《《关于开展“三节约”活活动的实施方案》,成立立“三节约”活动的领导导小组和工作组,做好工工作部署。
2.充分发发挥舆论宣传作用,通过过形势宣讲、演讲比赛等等宣传教育载体和活动,,讲形势,讲任务、讲责责任、讲贡献,大力宣传传本次活动的目的和意义义,动员广大员工积极投投身“三节约”活动,形形成人人关注、全员参与与的良好氛围。
1.在在学习教育、统一思想、、提高认识的基础上,各各部门、各单位要结合工工作实际,组织员工认真真查找当前工程建设、安安全生产、市场营销、经经营管理等环节中影响成成本效益的重点和难点,,明确改进目标,提出改改进措施,注重实际效果果,狠抓工作落实,并将将具体组织实施工作进展展情况以文字形式报活动动工作组。
2.开展““为降本增效献计献策””活动,各单位(部门))根据实际工作情况,组组织本单位(部门)员工工开展活动,围绕增收节节支、降本增效,征集合合理化建议。
3.广泛泛开展群众性创新活动。。发挥我单位的优势,进进一步深化“创建学习型型组织、争做知识型职工工”活动,通过多种形式式的技能培训和岗位练兵兵,增强广大职工立足岗岗位,降本增效的能力。。
1.各单位(部门))要认真查找活动中存在在的差距和不足,并就进进一步深化“三节约”活活动提出意见和建议,全全面总结开展“三节约””活动的情况、取得的成成效。
2.对各单位((部门)开展“三节约””活动的情况及各单位针针对自查结果的整改落实实情况进行检查。
3..大力发掘和宣传活动中中涌现的先进
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