电信XX年半年总结.docVIP

电信XX年半年总结XX上半年，全局局职工在县局领导班子的的带领下，紧紧围绕省电电公司“抓管理、打基础础、强素质、树形象”总总体思路，坚定不移地按按照年初制定的工作总体体要求和奋斗目标，以安安全、和谐、优质服务为为重点，统一思想、团结结一致、明确目标、扎实实工作，千方百计克服全全系统去年经济案件和严严峻经营形势带来的不利利因素，全力扭转安全生生产被动局面，积极实施施精细化、规范化管理，，狠抓落实，脚踏实地，，稳步前进，较好地完成成了上半年的各项目标任任务。 1、、完成售电量*万KWHH，较去年同期增长万KKWH，增长率%。 2、完成售电单价*元//KKWH，较去年同期期*元/KKWH上升元元/KKWH，较今年计计划值*元/KKWH增增加元/KKWH。 3、完成维管费收入**万元，较去年同期*万万元增加万元，增长率%%，较年初计划值*万元元增加万元。 4、完完成维管费单价*元/KKKWH，较去年同期**元/KKWH上升元//KKWH。 5、完完成综合线损率*%，综综合线损率比去年下降个个百分点，较计划值上升升个百分点。 6、完完成考核线损率*%，比比去年下降个百分点，较较计划值下降个百分点。。 7、电费回收率1100%。 （一））完善制度，加强管理，，堵塞安全生产管理漏洞洞。 前半年，我们针针对去年全系统以及我局局安全生产事故暴露出来来的安全制度不完善，安安全管理不严格，安全责责任不落实，安全措施不不到位等突出问题，努力力完善制度，加强监督管管理，深入开展反违章工工作，提高职工安全意识识和业务水平。从加强职职工安全教育、技能培训训、春季安全大检查工作作入手，强化制度落实，，明确安全责任，有效促促进全局安全生产工作的的顺利进行。全局变电运运行、10KV配网、线线路设备、交通车辆、社社会安全用电均达到了安安全管理目标。从这一点点说明：今年的安全责任任制落实到位，责任到人人。特别是站所长无论是是整改、检修，还是日常常的巡视、消缺，始 1、新新年伊始，县局领导班子子为了使全局干部职工把把安全生产工作继续提升升到一个新的高度来认识识、来对待，强化安全意意识，坚定信心，振奋精精神，全力以赴做好新一一年的安全工作，顺利完完成XX年的生产经营任任务。于元月四日在在县县委党校礼堂召开了XXX年安全生产动员大会，，杜局长就安全生产月活活动的开展及XX年安全全管理在会上作了动员讲讲话，特别对我局安全生生产存在的薄弱环节，从从自我检查、职能管理和和站所执行等方面进行了了深层次的剖析，并对XXX年安全管理提出了指指导性意见。田治宏书记记从以人为本、强化思想想教育、构筑安全生产的的坚固防线为主题作了重重要讲XXX年6起事故为核心的安安全知识考试，共有4446名职工参加，4422人初试合格，4人补考考合格，合格率达1000%。 2、为了认真真落实会议精神，确保今今年安全生产实现“三无无一达标”，县局进一步步完善安全生产监督体系系，杜绝了工作现场安全全管理不到位等问题，有有力的堵塞了安全生产监监督管理方面的漏洞。加加强了两票执行的管理及及考核。为规范两票管理理工作，根据实际存在的的问题，制定下发了《两两票填写及考核规定》。。并依据规定对各站所““两票三制”及生产作业业现场安全工作规定执行行情况进行经常性的检查查及指导，规范了两票管管理。 3、规范了安安全工作程序。为避免工工作的盲目性，杜绝习惯惯性违章，做好危险点分分析、预控工作，进一步步完善了日常检修审批制制度，明确了工作申报程程序，同时制定了较详细细的危险点分析和相应的的防范措施。在全年工作作中，各项检修及施工项项目均执行了开工报批手手续，并在每项工作开工工前，由工作负责人组织织工作班全体人员，针对对实际情况开展认真讨论论、分析，制定切合实际际的现场危险点分析、预预控措施，制定安全措施施，研究解决工作中的难难点和问题，使工作有了了超前准备，杜绝了工作作上被动应付和盲目蛮干干现象，提高了工作安全全系数。 4、落实了了安全生产管理责任制。。局领导在同各部门签订订《安全生产目标管理责责任书》的基础上，将安安全生产管理责任分解到到每个领导和职能科室，，完善了安全生产工作激激励机制，实行安全生产产一票否决制，有效地提提高了职工安全风险意识识，有效遏制了各种习惯惯性违章。 5、做好好春季安全大检查工作，，消除设备缺陷，夯实安安全运行基础。根据全年年安全检查工作计划和全全局缺陷记录，县局制定定了有效的春季安全大检检查工作和消缺实施方案案，合理安排消缺工作和和停电时间，使春检工作作得以顺利进行，同时，，安监科对各站所春检工工作进行了“回头看”，，对各配电台区的配电室室、配电设备、低压线路路、下户线、交叉跨越、、电力线路范围内的违章章建筑、树木进行了检查查消缺工作。共检查出缺缺陷*处，