电业局申报“全区企业文化建设先进单位”事迹材料_0.docVIP

电业局申报“全区企业文化建设先进单位”事迹材料_0.doc

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电业局申报“全区企业文化建设先进单位”事迹材料_0

电业局申报“全区企业文化建设先进单位”事迹材料 凝聚企业精神 构构建具有***电力特色色的企业文化 ****电业局申报“全区企企业文化建设先进单位””事迹材料 ***电业业局是隶属于***电力力(集团)公司的国有中中型供电企业,肩负着**市境内7个旗(县、区区)万平方公里的工农牧牧业生产和176万城乡乡人民的生活供用电重任任。现有职工2984人人,下设职能部室14个个,直供、生产及关联二二级单位12个,同时代代管**、**、**、、**、**等5个旗((县、农垦区)的农电企企业。企业拥有220千千伏变电站7座,1100千伏变电站21座,335千伏变电站46座,,总容量为2506兆伏伏安;110千伏及以上上输电线路公里;固定资资产**亿元,地区最高高供电负荷**兆瓦,XXX年全局售电量突破***亿千瓦时大关。多年年**电力特色的企业文文化,通过大胆探索和创创新管理模式,把企业文文化建设活动融于生产、、经营、管理的各个环节节,充分发挥了企业文化化在管理中的约束功能,,使企业在安全生产、电电网建设、供售电量、队队伍建设、优质服务、精精神文明建设等方面均取取实现了历史性跨越,并并先后荣获“国家一流供供电企业”、“全国文明明单位”、“国家电网公公司双文明单位”、“全全国安康杯竞赛优胜企业业”、“全国职工安全生生产教育工作先进单位””、“*** 一、把握内涵涵,正确定位,高度重视视和加强企业文化建设 **电企业精神,不仅体现现出了我局鲜明的企业个个性,也反映出了我局职职工的共同信念和价值观观,使广大职工从中获得得了一种团结向上的精神神力量,增强了企业的凝凝聚力,进而产生了创新新、高效的工作热情,在在这种精神的感召和指引引下,推动我局不断进步步,迈上一个又一个新的的台阶。近年来,我们还还按照**电力(集团))公司企业形象战略的总总体部署,全面导入实施施CIS(企业形象识别别)系统工程,使企业形形象识别系统得到统一规规范,使我局从标志、职职工整体精神风貌、服务务用语及服务流程等方面面都以崭新的形象出现在在公众面前。 安全全是电力企业的生命,而而职工的安全文化素养、、岗位的安全文化追求、、企业的安全文化氛围是是供电企业安全生产的可可靠保证。为了在企业内内部营造“安全第一、关关爱生命”的思想氛围,,使广大职工自身的安全全管理、安全防范、安全全操作潜能得到充分的发发挥。我局结合供电企业业生产特点,以实现人的的价值、保护人的生命安安全与健康为宗旨,提出出了“像关心自己兄弟姊姊妹和亲人一样来关心职职工安全”的理念,努力力构建“电网安全、职工工安全、企业稳定、社会会和谐”四为一体的企业业安全文化。一是推进了了企业安全文化理念建设设。在职工中积极倡导““关爱企业、关爱他人、、关爱自己、关爱家庭、、关爱社会”的良好风尚尚,大力宣传内蒙古电力力公司“享受工作、保证证完成任务、追求卓越””的核心价值观,通过深深入开展“安康杯”竞赛赛、“安全生产月”活动动,营造安全氛围,充分分阐释安全文化,大力传传播安全文化,系统灌输输安全文化,使广大职工工从根本上提高了安全认认识,实现了从“要我安安全”向“我要安全”、、“我会安全”的转变,,不断提高了企业安全生生产水平。二是推进企业业安全文化的制度建设。。建设以人为本的安全生生产机制本文来自范文网网,海量精品免费文章请请登陆 查看和规章制度度体系,构筑和完善以安安全性评价动态管理及安安全生产健康环境质900分的,一律不得上岗工工作, 增强了职工按规规律办事、按制度办事的的自觉性,将遵章守纪化化为职工的自觉行动。 高素质的职工队伍是推动动企业健康快速发展的基基础。面对新形势、新任任务的挑战,从20022年开始,我局深入开展展了“打造学习型企业,,创建学习型班组、争做做学习型职工,全面提高高企业核心竞争力”活动动,大力实施人才强企战战略,将职工素质工程融融入企业总体发展战略之之中 。一是重点抓好各各级领导和党员干部的党党性修养、理论修养、道道德修养和业务修养的学学习,努力提高党员干部部队伍的素质。定期对党党员干部进行轮训,充分分发挥各级领导干部和共共产党员在创建学习型企企业中的示范、带头作用用。二是把生产技能等级级培训与职业技能鉴定相相结合,推行职业资格证证制度,加 30 人,,其中获得硕士学位3人人;博士研究生学习的职职工 3人;参加本科学学习 360 人,专科科学习120 人,有2223 名职工已拿到了300万元建设了巴彦淖尔电电业局教育培训网,创办办了职工网上“学习园地地”,分岗位、分专业制制作了网络学习课件和题题库,为广大干部职工搭搭建了一个先进快捷、全全面系统的XX年开开始,我局全面启动了变变电运行岗位的机制改革革,对变电运行人员每季季度进行一次综合考评,,每次确定3-5名人员员作为待岗对象,进行离离岗培训,参

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